辦理iso9001認(rèn)證和CMMI的不同點(diǎn)如下：辦理iso9001認(rèn)證是第三方的認(rèn)證活動(dòng)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)證書(shū)并每年進(jìn)行監(jiān)督審核，公司內(nèi)部要有內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防措施等管理活動(dòng)。CMMI是企業(yè)自己的改進(jìn)活動(dòng)，評(píng)估后可以由主任評(píng)估師簽字，沒(méi)有外部的后續(xù)監(jiān)督活動(dòng)，沒(méi)有類(lèi)似內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防措施等管理活動(dòng)。

辦理iso9001認(rèn)證為組織提供了一種切實(shí)可行的的方法，以體系化模式來(lái)管理組織的質(zhì)量活動(dòng)，并將“以顧客為中心”的理念貫穿到標(biāo)準(zhǔn)的每一元素中去，使產(chǎn)品或服務(wù)可持續(xù)地符合顧客的期望，從而擁有持續(xù)滿意的顧客。

辦理iso9001認(rèn)證原則

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

組織依存于其顧客。因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。

2.領(lǐng)導(dǎo)作用

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此，他們應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。

3.全員參與

各級(jí)人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理流程

企業(yè)都想用的時(shí)間和盡可能少的費(fèi)用，順利實(shí)施ISO9001并通過(guò)咨詢(xún)體系機(jī)構(gòu)的資質(zhì)，那么怎樣才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望？通常要經(jīng)過(guò)以下兩個(gè)步驟：

步咨詢(xún) 介紹企業(yè)詳細(xì)情況

1、邀請(qǐng)企業(yè)管理咨詢(xún)公司幫助企業(yè)組織實(shí)施ISO9001。

2、對(duì)企業(yè)原有的管理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行診斷。

3、ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

4、編寫(xiě)ISO9001質(zhì)量體系文件。

5、宣貫實(shí)施ISO9001。

6、內(nèi)部審核并進(jìn)行整改。

7、管理評(píng)審并實(shí)施改進(jìn)。

第二步申請(qǐng)標(biāo)志文件審核注冊(cè)審核糾正措施注冊(cè)發(fā)證