作為一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，庫(kù)存仿佛是個(gè)天經(jīng)地義的事。庫(kù)存產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：

1．為縮短交期

2．投機(jī)性的購(gòu)買(mǎi)

3．規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

4．緩和季節(jié)變動(dòng)與生產(chǎn)高峰的差距5．其它諸如營(yíng)銷(xiāo)管理缺失，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應(yīng)來(lái)源不穩(wěn)定等原因。

但是從總體運(yùn)作來(lái)看，高庫(kù)存投資意味著高額的現(xiàn)金流，高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，和低效率的運(yùn)作系統(tǒng)。

義烏市高悅?cè)沼冒儇浬绦械靥幦蛴忻闹袊?guó)小商品城---義烏。主營(yíng)：日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品庫(kù)存回收，外貿(mào)尾單回收。

持有庫(kù)存。一般而言，在庫(kù)存上有更大的投入可以帶來(lái)更高水平的客戶(hù)服務(wù)。運(yùn)動(dòng)帽：主要是進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)時(shí)佩戴的帽子，款式較多，一般是用比較輕薄的面料制作，拼接較多。長(zhǎng)期以來(lái)，庫(kù)存作為企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占有重要地位。企業(yè)持有一定的庫(kù)存，有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行，也有助于保質(zhì)、保量地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，鞏固市場(chǎng)的占有率。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類(lèi)商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類(lèi)產(chǎn)品。

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棒球帽：之所以叫棒球帽，主要是美國(guó)棒球隊(duì)的球員在比賽時(shí)多數(shù)都是要戴一個(gè)棒球帽的，所以很多fans也會(huì)戴自己喜歡的球隊(duì)的帽子。是市場(chǎng)普及率蕞高的一種款式的帽子；棒球帽的工藝；棒球帽對(duì)材質(zhì)和LOGO工藝要求較小，制作簡(jiǎn)單，拼接撞色還有輔料搭配靈活；顯著標(biāo)志就是彎帽舌。同時(shí)，公司憑借多年日用百貨高價(jià)庫(kù)存庫(kù)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與廣大需要庫(kù)存處理的客戶(hù)達(dá)成了良好的合作關(guān)系并贏得了信賴(lài)和好評(píng)。

運(yùn)動(dòng)帽：主要是進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)時(shí)佩戴的帽子，款式較多，一般是用比較輕薄的面料制作，拼接較多；對(duì)質(zhì)量要求比較高；LOGO有繡花，印花，膠章！

運(yùn)動(dòng)帽的搭配方法：運(yùn)動(dòng)帽永遠(yuǎn)都是充滿(mǎn)青春活力的象征，給人輕松、自然的印象哦!〈春夏日〉：適于各種T恤、襯衫，配牛仔褲、背心裙，或簡(jiǎn)單的棉質(zhì)洋裝?！辞锒铡担哼m合燈心絨褲、牛仔褲、牛仔衣、連帽大衣、棒球外套、大毛衣。

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處理庫(kù)存分為主動(dòng)預(yù)防和被動(dòng)處理兩種：  

(一) 事先準(zhǔn)備，主動(dòng)預(yù)防  

     事先作好準(zhǔn)備．建立庫(kù)存消化機(jī)制，盡量避免滯銷(xiāo)庫(kù)存變成積壓庫(kù)存，盡量避免積壓庫(kù)存過(guò)量。處理的一般方法如下：  

1、統(tǒng)一調(diào)配，盤(pán)活庫(kù)存：將滯銷(xiāo)庫(kù)存調(diào)配到能夠銷(xiāo)售的區(qū)域，從而將滯銷(xiāo)庫(kù)存盤(pán)活為產(chǎn)品。  

2、設(shè)特賣(mài)區(qū)，集中處理：選擇ren流量大、低價(jià)產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)的地區(qū)，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌強(qiáng)勢(shì)而本品牌又難以打開(kāi)局面的地區(qū)，設(shè)立特價(jià)產(chǎn)品銷(xiāo)售中心，或者在低價(jià)商品購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)的商圈開(kāi)設(shè)特賣(mài)店，常年集中處理滯銷(xiāo)或積壓庫(kù)存。  

3、設(shè)特賣(mài)柜，平時(shí)消化：要求各銷(xiāo)售終端設(shè)立斷碼產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)柜，或添置花車(chē)，利用平時(shí)將滯銷(xiāo)品分散銷(xiāo)售出去。  

(二) 事后應(yīng)急，被動(dòng)處理  

     庫(kù)存積壓過(guò)大，就必須采取應(yīng)急措施盡快處理，以降低其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。  

1、集中處理。這種方式主要是消化及時(shí)，便于控制。一般有以下幾種方法。  

(1) 裝潢清倉(cāng)選擇需要形象改造的專(zhuān)賣(mài)店：利用改造前的一段時(shí)間集中降價(jià)處理，這種方式消化能力很強(qiáng)，處理得當(dāng)可以在三五天內(nèi)消化數(shù)千滯銷(xiāo)產(chǎn)品。  

(2) 集中代賣(mài)：將滯銷(xiāo)產(chǎn)品提供給幾個(gè)有銷(xiāo)售能力的大客戶(hù)，以代賣(mài)的形式集中消化。需要注意的是定好價(jià)格，給予客戶(hù)每只10元的代賣(mài)提成，客戶(hù)只管銷(xiāo)售。  

(3) 降價(jià)傾銷(xiāo)：選擇幾個(gè)人口多、經(jīng)濟(jì)水平較落后、低價(jià)商品消費(fèi)能力強(qiáng)的縣市，或者競(jìng)爭(zhēng)品牌強(qiáng)勢(shì)而本品牌又難以打開(kāi)局面的地區(qū)，進(jìn)行大張旗鼓的傾銷(xiāo)活動(dòng)。