建筑業(yè)的財(cái)稅管理（招標(biāo)采購(gòu)）寧夏財(cái)稅管理會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司

建筑業(yè)的財(cái)稅管理 （招標(biāo)采購(gòu)）

招標(biāo)采購(gòu)是建筑業(yè)企業(yè)成本控制的核心環(huán)節(jié)，確保不含稅成本不高于目標(biāo)成本是建筑業(yè)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)部門的職責(zé)。

根據(jù)一般計(jì)稅方法的原理，納稅人支付或者承擔(dān)的進(jìn)項(xiàng)稅額，可以自其銷項(xiàng)稅額中抵扣，而銷項(xiàng)稅額在合同總價(jià)既定的前提下，屬于一個(gè)定量，無論建筑業(yè)企業(yè)是否取得進(jìn)項(xiàng)稅額，取得多少進(jìn)項(xiàng)，其總的現(xiàn)金流出是一定的。

假定，某工程合同確定的銷項(xiàng)稅額為A，建筑業(yè)企業(yè)沒有取得任何進(jìn)項(xiàng)稅額，繳稅現(xiàn)金流出為A，建筑業(yè)企業(yè)取得進(jìn)項(xiàng)稅額為B，繳稅現(xiàn)金流出為A-B，看起來稅少交了，實(shí)際上B也屬于建筑業(yè)企業(yè)的現(xiàn)金流出。

寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。因此，在不考慮附加稅費(fèi)的前提下，建筑業(yè)企業(yè)一般計(jì)稅項(xiàng)目，招標(biāo)采購(gòu)時(shí)只需考慮不含稅成本，無需考慮進(jìn)項(xiàng)稅額，哪個(gè)低就選哪個(gè)。

如果考慮附加稅費(fèi)因素，不含稅成本相等的情況下，應(yīng)當(dāng)選擇進(jìn)項(xiàng)稅額較高者，因?yàn)檫M(jìn)項(xiàng)稅額越高，繳稅現(xiàn)金流出越低，附加稅費(fèi)就交的越少。

存在的問題。寧夏財(cái)稅管理會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司

一、存在的問題

2.財(cái)務(wù)管理人才缺乏，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低。中小企業(yè)由于規(guī)模小，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)往往不健全，有的空崗缺員，無法開展財(cái)務(wù)管理工作，有的在崗財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低，能力差，理財(cái)知識(shí)欠缺、理財(cái)理念滯后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法不去理解和研究，無法做好其本職工作。管理人才短缺是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和質(zhì)量的重要因素。寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。

應(yīng)對(duì)策略。寧夏財(cái)稅管理會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司

二、應(yīng)對(duì)策略

3.設(shè)置專門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的社會(huì)化程度和現(xiàn)代化水平的不斷提高，財(cái)務(wù)活動(dòng)越來越復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理也由單一到復(fù)雜、在企業(yè)管理中的地位與作用也逐漸顯示出來并被人們所認(rèn)識(shí)接受。企業(yè)的理財(cái)能力、資金運(yùn)籌能力，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。因此，在企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置和合格財(cái)務(wù)管理人員的合理聘用，對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮，具有十分重要的意義。寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。

財(cái)務(wù)管理的六種有效方法。寧夏財(cái)稅管理會(huì)計(jì)服務(wù)有限公司

二、更新知識(shí)，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要

寧夏財(cái)稅管理，銀川財(cái)稅管理。求財(cái)務(wù)管理作用發(fā)揮如何，關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)人員。必須進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，財(cái)務(wù)管理人員不僅要懂得會(huì)計(jì)核算，更重要的是要善于理財(cái)，即如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能。財(cái)會(huì)人員除了應(yīng)具備較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外，還要求熟悉國(guó)家法律、法規(guī)制度，對(duì)社會(huì)環(huán)境（包括政治因素、經(jīng)濟(jì)因素、企業(yè)因素等）有一定的觀察力和預(yù)測(cè)能力，以及具有較強(qiáng)的管理能力。

要充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的作用，通過采用商品化會(huì)計(jì)軟件，使會(huì)計(jì)憑證的制作更加規(guī)范。入賬及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成會(huì)計(jì)報(bào)表，從而以高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用為盡快實(shí)現(xiàn)由記帳型向管理型的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)的飛躍奠定了基礎(chǔ)。