智能生鮮自動(dòng)售貨機(jī)購(gòu)物流程比較簡(jiǎn)單，自動(dòng)稱(chēng)重掃碼買(mǎi)菜便捷購(gòu)物只需三步：打開(kāi)手機(jī)掃碼，自動(dòng)開(kāi)門(mén)；任意選購(gòu)，自動(dòng)稱(chēng)重，自定計(jì)費(fèi)：關(guān)門(mén)即可支付，方便快捷，這就是無(wú)人智能生鮮柜，全天24小時(shí)營(yíng)業(yè)，打通了“菜籃子配送后100米”，下班后就能順手在樓下去“在樓下”的售貨機(jī)上買(mǎi)一些食品水果蔬菜或者奶制品，比去幾百米外的商超要方便的多！

智能生鮮售貨機(jī)全程冷鏈保鮮，天然的隔離屏障，杜絕人為的污染。

社區(qū)不久前啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)的無(wú)人智能生鮮柜。近年來(lái)，社區(qū)堅(jiān)持“黨建領(lǐng)引、融合共治”的服務(wù)模式，組織網(wǎng)格員不斷深入社區(qū)了解居民需求。在了解到部分居民沒(méi)時(shí)間去早市、買(mǎi)不到新鮮果蔬等情況時(shí)，引進(jìn)無(wú)人智能生鮮柜，將無(wú)人果蔬店搬到居民樓下，不斷打造居民樓下的“菜籃子”，創(chuàng)新社區(qū)“微服務(wù)”，通過(guò)“黨建 紅色物業(yè)”的服務(wù)模式，不斷創(chuàng)新基層社會(huì)治理。

雖然當(dāng)前無(wú)人零售終端的智能化程度很高，但根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)看，無(wú)論是內(nèi)部或是外部都還是需要花大精力建立相應(yīng)的控制體系。內(nèi)部如運(yùn)營(yíng)體系，外部如貨道控制、防串貨、資產(chǎn)保全等等。無(wú)人零售渠道是一個(gè)新興的渠道，極具生命力和多變性，對(duì)于新興渠道的控制體系既要保持一定的創(chuàng)新彈性，又要保障維護(hù)渠道秩序和發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)于大部分的品牌企業(yè)而言，面對(duì)這樣的渠道既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。

社區(qū)生鮮自助售賣(mài)柜的主流運(yùn)作模式及使用方法

1、 重資產(chǎn)模式，即投放有一定密度的小區(qū)，自建前置倉(cāng)或冷庫(kù)，自建車(chē)隊(duì)，自投無(wú)人柜。適合不差錢(qián)的企業(yè)運(yùn)作，如大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、國(guó)企、融到比較多資金的生鮮行業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

2、 傳統(tǒng)店與社區(qū)生鮮無(wú)人售貨柜結(jié)合模式，即還是按原來(lái)的傳統(tǒng)方式開(kāi)店，但由于開(kāi)店成本過(guò)高，開(kāi)一家傳統(tǒng)店，周?chē)?~10個(gè)小區(qū)布社區(qū)生鮮無(wú)人售賣(mài)柜，由傳統(tǒng)店負(fù)責(zé)補(bǔ)貨及運(yùn)營(yíng)，適合生鮮連鎖企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)用。