在建筑工地中，經(jīng)常可以看到不是建筑工人隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這樣很輕易造成安全事故，這種的根本原因還是在人員出入無控制權(quán)限導(dǎo)致的結(jié)果。人臉識(shí)別門禁管理系統(tǒng)，讓工地各部門進(jìn)行門禁管理，迎來了智能化的升級(jí)，從門鎖、門禁卡等走向“刷臉開門”時(shí)代。采用人臉識(shí)別門禁系統(tǒng)后，如果要進(jìn)入庫房或重要機(jī)構(gòu)，需先經(jīng)過管理員系統(tǒng)授權(quán)開通開門權(quán)限，且開門記錄包括開門人臉信息都將實(shí)時(shí)上傳至后臺(tái)。

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建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，各種違規(guī)操作和不文明施工是一項(xiàng)重要研究課題。智慧工地概念的提出，標(biāo)志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。

建筑企業(yè)面對(duì)的問題： 1、勞動(dòng)人員流動(dòng)大，流動(dòng)頻繁，給施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)項(xiàng)目安全管理也有很大隱患。2、人口紅利逐漸消失，勞動(dòng)力資源日趨緊縮，勞動(dòng)力成本不斷上升，利潤(rùn)空間嚴(yán)重壓縮。3、勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算糾紛多，難解決，影響項(xiàng)目目標(biāo)。

4、施工企業(yè)受勞務(wù)糾紛困擾，影響企業(yè)的形象和品牌。5、勞務(wù)分包資源集中，可選擇范圍較少，給生產(chǎn)質(zhì)量和安全帶來隱患。

工程行業(yè)信息化需求巨大，為響應(yīng)國(guó)家政策，持續(xù)推進(jìn)建筑勞務(wù)改革，落實(shí)工地實(shí)名制。

傳統(tǒng)工地長(zhǎng)期存在的幾個(gè)痛點(diǎn)亟待解決：

1、工地考勤管理亂象，傳統(tǒng)考勤以人工簽到、指紋、IC卡為主，因工人指紋易磨損、IC卡易丟失、代打卡騙取工時(shí)等問題，考勤結(jié)果不準(zhǔn)確；

2、薪資發(fā)放亂象，傳統(tǒng)工地?cái)?shù)據(jù)不準(zhǔn)確，缺乏工資發(fā)放依據(jù)，造成農(nóng)民工薪資被拖欠、包工頭攜款跑路、惡意等問題；

3、工人素質(zhì)評(píng)估亂象，因缺乏對(duì)工人大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，工人素質(zhì)、技能等實(shí)際能力難以評(píng)估，技工不易搜索。

落實(shí)工地實(shí)名制可以解決以上問題，不少人員表示，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到推動(dòng)實(shí)名制的積極作用。