隨著經(jīng)濟(jì)和白酒行業(yè)的快速發(fā)展。白酒瓶作為白酒行業(yè)的包裝產(chǎn)品。近年來其市場發(fā)展十分迅速。據(jù)市場分析顯示，2014年我國白酒瓶生產(chǎn)廠家的數(shù)量同比2009年上升38%。而每年所生產(chǎn)的白酒瓶數(shù)量也高達(dá)數(shù)十億只。市場中充斥著各種琳瑯滿目的白酒瓶產(chǎn)品。而如何從這些形形色色的產(chǎn)品中挑選出適合自己的優(yōu)質(zhì)白酒瓶產(chǎn)品已經(jīng)成為許多消費(fèi)者需要面臨的問題。結(jié)構(gòu)合理，適應(yīng)工藝要求（運(yùn)輸距離、加料方向、落差高低和密封情況等。

自動配料混料機(jī)

因?yàn)楫?dāng)某個工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力低的時候，由于工序能力不一致造成的工時損失使生產(chǎn)效率降低，所以，通過改善使各工序能力盡可能達(dá)標(biāo)才能提高整體效率。臥式攪拌機(jī)計(jì)時器可設(shè)定混料時間，短時間內(nèi)完成均勻混合，低耗能，高效率。生產(chǎn)班組是玻璃器皿企業(yè)生產(chǎn)的小單元，不但承擔(dān)著生產(chǎn)線（車間）交貨的生產(chǎn)任務(wù)，期間不斷地進(jìn)行持續(xù)改善也是其重要的職責(zé)，務(wù)求以最少的人員投入達(dá)到生產(chǎn)市場僅僅需要的產(chǎn)品，目前玻璃企業(yè)其主要管理改善基本方法有作業(yè)指導(dǎo)化、線平衡分析、工序管理改善、工序作業(yè)改善和人力素養(yǎng)改善

序管理改善。消除瓶頸工序是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能平衡的關(guān)鍵，主要方法有：工序間分擔(dān)轉(zhuǎn)移、瓶頸工序作業(yè)改善、工序間作業(yè)內(nèi)容合并和工序結(jié)構(gòu)重組等。在線平衡改善的過程中，不但要重視工時長的瓶頸工序的改善，同時要注重工時短的工序的改善，將兩者有效地結(jié)合起來，具體的就是消除工時最短的工序作業(yè)，將作業(yè)內(nèi)容完全分擔(dān)到其它工序，讓工時短的工序分擔(dān)瓶頸工序的工作量，將前后相連的工時短的工序同時考慮作業(yè)流程改進(jìn)，對于多人作業(yè)的工序考慮能否減少人員配置或配置機(jī)電一體自動化設(shè)備來替代。全身為方管、槽鐵機(jī)架，保證鋼性十足、多重安全保護(hù)裝置，確保操作者用機(jī)器的安全。