耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)，兩大因素決定投資者能否發(fā)展

徐州勝道體育耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，斯凱奇，斐樂，匡威等大品牌折扣，正規(guī)授權(quán)，0加盟費(fèi)。

雖然現(xiàn)在實(shí)體零售業(yè)不景氣，但總有一些投資者敢于逆潮流而上，他們選擇了耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目，選對(duì)了合作伙伴，再加上自己善于思考，果斷的執(zhí)行力，在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，依然保持良好的銷售業(yè)績(jī)。

一，貨品采購(gòu)的專業(yè)度

           耐克、阿迪達(dá)斯折扣店作為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品類零售店，貨品采購(gòu)方面自然是很重要的，你不是在生產(chǎn)或設(shè)計(jì)，而是銷售，那么在N多款式當(dāng)中，挑選出那些受消費(fèi)者歡迎的款式并不容易，這不僅需要買手團(tuán)隊(duì)掌握當(dāng)前的潮流趨勢(shì)，也需要依賴于銷售數(shù)據(jù)，前者需要對(duì)潮流資訊的跟蹤，后者需要對(duì)數(shù)據(jù)的積累，這些工作都需要經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期堅(jiān)持執(zhí)行才能越做越專業(yè)化。

           二，銷售推廣與營(yíng)銷

           這是一個(gè)腦力工作的內(nèi)容，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者需要思考如何把自己的產(chǎn)品賣出去，特別是在資金投入有限的情況下，所有的營(yíng)銷與策略內(nèi)容都要保證在執(zhí)行以后能夠帶來(lái)實(shí)際的銷售量，但這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)輕松，不是所有經(jīng)營(yíng)者都能做好，有時(shí)候想法是好的，執(zhí)行起來(lái)可能就是另一回事了，所以，這項(xiàng)工作需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷變換思路來(lái)做才能找到的推廣與營(yíng)銷策略有。

           三，經(jīng)營(yíng)者的服務(wù)水平

           服務(wù)包括售前服務(wù)和售后服務(wù)，但后者卻被很多實(shí)體零售店的經(jīng)營(yíng)者所忽略，因此，帶來(lái)的直接后果就是復(fù)購(gòu)率極低，沒有回頭客，這是典型的不會(huì)做生意。做生意不能是一錘子買賣，而是讓顧客頻繁光顧你的生意。當(dāng)然，這里不是指經(jīng)營(yíng)者與顧客需要進(jìn)行某種綁定，而是通過專業(yè)化的服務(wù)讓顧客消費(fèi)需求得到滿足即可，零售業(yè)本身就是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，沒有服務(wù)意識(shí)是很難做好生意的。

對(duì)比耐克阿迪加盟的實(shí)體折扣，電商真的好做嗎？

很多朋友經(jīng)常的問我，他們找到了耐克阿迪達(dá)斯貨源，是不是在互聯(lián)網(wǎng)開店要比線下實(shí)體店好做一些？畢竟前期的投入就小很多。而我的回答是：未必。我們?nèi)绻堰@個(gè)事情詳細(xì)剖析一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，電商有很多是不可逾越的障礙，幾乎是沒有操作的空間。當(dāng)然，我這里指的是做網(wǎng)店，而不是線上社群類。

   很多線上成熟的平臺(tái)做耐克阿迪達(dá)斯加盟門檻也不是很高，也許你可以嘗試。但有沒有想過，你準(zhǔn)備花多少精力和時(shí)間向你的顧客解釋你出售的產(chǎn)品是大眾所熟知的正規(guī)產(chǎn)品？而這些平臺(tái)的平均消費(fèi)單價(jià)較低，一雙動(dòng)則幾百上千元的耐克阿迪鞋子有多少這個(gè)段位的消費(fèi)者愿意選購(gòu)？這也是為什么很多線上平臺(tái)又分離出一個(gè)更高等級(jí)平臺(tái)的原因之一，或許是為消費(fèi)者提供一個(gè)正規(guī)貨源集中的平臺(tái)，也無(wú)須向消費(fèi)者解釋太多，直接定位就是品。而這樣的大規(guī)模的銷售平臺(tái)，我們很多做耐克阿迪達(dá)斯折扣店的是拿不到經(jīng)營(yíng)權(quán)的。

小編之前也回答了很多這樣的問題，僅僅在資質(zhì)上就難以走通，但這并不說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷就沒法玩。小編了解到，現(xiàn)在有很多商家依托線下實(shí)體店，同時(shí)做社群和短視頻的線上數(shù)字營(yíng)銷，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都做得不錯(cuò)。他們并沒有被時(shí)代淘汰，在化發(fā)揮線下優(yōu)勢(shì)的時(shí)同，也積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，這是很重要的一個(gè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。所有實(shí)體經(jīng)營(yíng)者必須意識(shí)到，線下線上相結(jié)合才是零售業(yè)的未來(lái)。

電商模式可以說(shuō)，很年輕，很時(shí)尚，也很現(xiàn)代化，但并不適合所有人。即使你有幾十年的實(shí)體經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)電商業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)手足無(wú)措。很多人認(rèn)為，線上的流量大，一天的成交量應(yīng)該不成問題，沒錯(cuò)，不是問題，但前提是需要把你的店鋪推到有需求的消費(fèi)者面前才能完成這樣的銷售任務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)是沒有區(qū)域限制的，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，消費(fèi)者憑什么能看到你？總之，沒有低成本獲取流量的入口，電商同樣舉步維艱。但也不可否認(rèn)的是，電商還是順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物，其特點(diǎn)也是不言而喻。

阿迪耐克折扣店加盟的優(yōu)勢(shì)

1，生活觀念的改變和社會(huì)運(yùn)動(dòng)風(fēng)氣的興起。

人們對(duì)于健康的重視極大的影響了各大鞋服品牌，紛紛開拓運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)。目前人們生活壓力大，亞健康以圍繞越來(lái)越多的人們，影響著生活工作的效率和自身的健康狀態(tài)。廣場(chǎng)健身，集體健步走以及公園休閑場(chǎng)所慢跑或其他運(yùn)動(dòng)都有效的緩解人們?nèi)粘Ｉ钪懈鞣綁毫?。促使無(wú)論是大品牌還是新創(chuàng)小眾品牌都力爭(zhēng)在運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)占據(jù)更多的份額，消費(fèi)者有需求市場(chǎng)才有發(fā)展空間。

        尤其近幾年，無(wú)論是線下實(shí)體店面還是線上電商都在擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍，提高運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品在整體中的地位。根據(jù)國(guó)內(nèi)鞋服行業(yè)總結(jié)報(bào)告新顯示，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)的巨大潛力，不斷地吸引著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外品牌進(jìn)入。因此，體育運(yùn)動(dòng)經(jīng)營(yíng)有著諸多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

       2，品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng)和對(duì)產(chǎn)品高品質(zhì)追求。

目前人們的生活水平不斷提高，在以往選購(gòu)各類產(chǎn)品中由原來(lái)普遍的價(jià)格和實(shí)用性到現(xiàn)在強(qiáng)烈的品牌意識(shí)，在鞋服上更加注重產(chǎn)品品質(zhì)。品牌能夠體現(xiàn)自信，象征著人的品味，和自我的肯定。尤其是年輕群體，更是喜歡各類名品。所以耐克阿迪達(dá)斯這樣的品牌可以在三四線城市或者縣城等地方有良好的銷售市場(chǎng)。

       3，品牌折扣店有質(zhì)量保障，價(jià)格還十分優(yōu)惠。

       無(wú)論是耐克還是阿迪加盟的折扣店所有產(chǎn)品在價(jià)格上都占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。普通款在款式上可能稍微落后但價(jià)格相對(duì)于正價(jià)店來(lái)說(shuō)要低很多。新款的話價(jià)格稍高但還是相對(duì)實(shí)惠性價(jià)比高。同時(shí)所有產(chǎn)品都可以保證以及質(zhì)量，所以品牌折扣店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)還是很大。

阿迪耐克實(shí)體折扣店加盟預(yù)算都有哪些？

1，貨品采購(gòu)。

首批拿貨成本是開店前品采購(gòu)的全部成本，金額多少基于經(jīng)營(yíng)者的門店面積大小來(lái)決定。很明顯，門店面積越大則需要的貨品就越多，反之亦然。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主流貨品是以鞋子為主，衣服和配飾類為輔。如果以80平米的標(biāo)準(zhǔn)店為例，那么所需貨品的金額也是中低檔創(chuàng)業(yè)者可以承受的水平。我們不建議把店開得太大或太小，耐克阿迪達(dá)斯是人氣運(yùn)動(dòng)品牌，不僅要考慮成本投入問題，還要考慮顧客信任問題。

   2，店面租金。

這項(xiàng)成本預(yù)算對(duì)于開過實(shí)體店的投資者并不難，城市消費(fèi)水平，開店位置以及門店面積大小都是決定租金成本多少的直接因素。其實(shí)是沒有標(biāo)準(zhǔn)，但根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來(lái)分析，大多數(shù)投資者都選擇在三四五線城市，以及縣級(jí)市開店，因?yàn)槟抢锏拈_店租金和人工成本相對(duì)便宜。而且避開了一二線城市的激烈競(jìng)爭(zhēng)，壓力也會(huì)相對(duì)小一些。但在商鋪位置的選擇上，大家應(yīng)該多下一些功夫，因?yàn)殚_店位置將決定開業(yè)以后能夠收獲多少客源。

   3，裝修設(shè)計(jì)。

什么類型的實(shí)體店都逃不過裝修設(shè)計(jì)成本。所以，裝修設(shè)計(jì)從某種意義上講，也會(huì)影響店鋪的銷售業(yè)績(jī)以及經(jīng)營(yíng)效率。作為人氣運(yùn)動(dòng)品牌，耐克阿迪達(dá)斯本身就象征著年輕活力，而這就直接定義了耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主體風(fēng)格。但裝修成本并不貴，一般都是300-500元/平，如果是追求高質(zhì)量裝修，則成本肯定會(huì)高。不過幸運(yùn)的是，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主要消費(fèi)群體是年輕人，年輕人接受新鮮事物比較快。因此，在裝修設(shè)計(jì)上加入更多潮流與科技元素則更能吸引年輕顧客進(jìn)店購(gòu)物。

   4， 輔料等。

   這項(xiàng)目成本是指開店所需的全部硬件成本，包括收銀機(jī)，展架展柜，模特，包裝紙袋，衣架衣掛等。雖然沒有屬于小的部分，但也是總成本投入預(yù)算的一部分。不過現(xiàn)在有些生產(chǎn)商生產(chǎn)出來(lái)的東西質(zhì)量真的很差，用著用著就壞了，所以，我們要挑選物美價(jià)廉的東西。