推行ISO9000的好處

   a.強化品質管理，提高企業(yè)效益；增強客戶信心，擴大市場份額

   b.獲得了國際貿(mào)易----“通行證”，消除了國際貿(mào)易壁壘

   c.節(jié)省了第二方審核的精力和費用

  d.在產(chǎn)品品質競爭中永遠立于不敗之地

  e.有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術交流

  f.強化企業(yè)內(nèi)部管理，穩(wěn)定經(jīng)營運作，減少因員工辭工造成的技術或質量波動。

  g.提高企業(yè)形象

把ISO9000質量管理體系導入企業(yè)使之成為主導管理體系，還必須由企業(yè)的*高管理者統(tǒng)籌建立和實施。

按照ISO新版架構的所有管理體系標準4.1條款，在建立起組織適宜的管理體系時，要求進行組織及其環(huán)境的理解，確定其相關的內(nèi)外部因素、并進行監(jiān)視和評審，以有效地實現(xiàn)管理體系的預期結果。

組織的*高管理者應該對ISO9000質量管理體系僅僅視為質量控制手段的認識，才能知道體系的導入及與各種管理方法、模式和文化的融合，這種改進對組織來說是全流程和的。

ISO9001、ISO14001及ISO45001均是組織管理的重要組成部分，它們分別從不同的側面規(guī)范組織的活動和行為。如下：ISO9001側重對組織產(chǎn)品質量的管理 ；組織的*高管理者應該對ISO9000質量管理體系僅僅視為質量控制手段的認識，才能知道體系的導入及與各種管理方法、模式和文化的融合，這種改進對組織來說是全流程和的。ISO14001強調對組織的環(huán)境因素（氣、水、土、生態(tài)系統(tǒng)、公共環(huán)境等）的管理；ISO45001是針對組織的職業(yè)安全健康進行管理（改善工作條件，消除事故隱患，控制職業(yè)危害，保護勞動者的安全與健康等） 。

質量管理體系（Quality Management System，QMS）是企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質量或質量目標所必需的、系統(tǒng)的質量活動，包括制定質量方針、目標以及質量策劃、從設計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質量控制、質量保證和質量改進等活動，并予制度化、標準化，成為企業(yè)內(nèi)部質量工作的要求和活動程序。ISO9001質量管理體系不僅是一種質量管理、管理控制手段，還是一個能滿足從采購到加工生產(chǎn)過程再到交付顧客及持續(xù)改進等一系列緊密相扣并在各環(huán)節(jié)受到監(jiān)測、控制的管理體系，覆蓋了生產(chǎn)運作的各個流程。