同時小程序可能會給微信帶來一些AppStore的功能，稍微分流一些應用獲取方式，但也很難替代App store，原因還是那一點，微信小程序主要還是解決小應用問題。從發(fā)展上來看，雖然目前它的熱度有所下降，但微信小程序未來的應用空間還是很大的，它的價值也還需要時間的檢驗。其他第三方這里面的變數(shù)還有其他第三方，比如說蘋果，由于利益關系，蘋果不可能讓微信小程序放到桌面上，這對于用戶而言會非常的不方便。

對于用戶來說，小程序觸及到了PC網(wǎng)頁、公眾號、H5、APP無法觸及到的地方，概括來說它誕生就是幫助用戶解決一些特殊需求的，比如在用戶沒有時間、想控制手機內(nèi)存空間、不想下APP等等“尷尬”的時候，小程序就可以發(fā)揮它的價值了

1、O2O服務小程序

以餐館為例，對他們來說做一個app相對不現(xiàn)實，而現(xiàn)在消費者只需掃描二維碼，就可以接入小程序，立馬就能看見菜單，從而完成點菜，購物等交易。不僅如此，消費過后還會留存用戶信息，相當于微信直接給商家對接了會員體系，然后通過微信輕松地了解用戶的消費習慣、偏好，針對性地做推薦、誘導購買、會員優(yōu)惠等。不僅如此，消費過后還會留存用戶信息，相當于微信直接給商家對接了會員體系，然后通過微信輕松地了解用戶的消費習慣、偏好，針對性地做推薦、誘導購買、會員優(yōu)惠等。

2、公眾號 小程序

對自媒體來說，小程序的玩法遠超我們想象。

首先公眾號的變現(xiàn)方式有了更多的可能，除了貼片廣告，用小程序開展教育培訓也是一種可能；用程序代替H5進行營銷推廣也是比較可行的一種模式。值得期待的是，公眾號 小程序做電商，本來很多公眾號做電商變現(xiàn)，有了小程序之后對公眾號來說更加方便了。

而企業(yè)號則可以把小程序作為一個入口，再把流量引回公眾號。

2017年，蘋果光是在應用程序服務上的收入，在扣除支付給開發(fā)者的費用之后依然有超過570億美元，這還僅僅只是付費應用程序所達到的一個經(jīng)濟規(guī)模,在App Store上，還有數(shù)以百計的熱門應用是"免費"存在的，例如Facebook，Twitter，linkedin，騰訊，YouTube，潘多拉，Netflix，Google，百度，Instagram，亞馬遜，eBay，京東，淘寶、天貓等等，這些應用每一個都能實現(xiàn)數(shù)百億美元的經(jīng)濟交互，而這些并不會計入App Store的收入統(tǒng)計。小程序打開小程序同一個公眾號下關聯(lián)的10個同主體小程序和3個非同主體小程序之間，可以調(diào)用接口直接相互跳轉。

小程序以及國外類似產(chǎn)品，如谷歌Instant App 和 PWA以及Facebook的React Native等，將會嚴重威脅到蘋果應用商店的收入。但這對應用商店們而言顯然是非常難以接受的，畢竟游戲領域是應用商店和各家手機的游戲中心的收入來源之一，如果被騰訊拿走大部分，無疑會嚴重影響到各家的收入。有細心的媒體發(fā)現(xiàn)，支付寶小程序可以添加到IOS的桌面上，這是否是蘋果公司有意為微信小程序樹敵，從而占據(jù)規(guī)則主導地位，目前不得而知。

微信小程序的崛起使得后移動互聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)圈流量聚合效應加強,互聯(lián)網(wǎng)巨頭流量再一次開啟,移動互聯(lián)網(wǎng)超級入口開始崛起成為后互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的核心。

我們認為人、信息與服務成為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈不可或缺的三大領域,三大板塊相互導流互成犄角,騰訊憑借微信、公眾號與小程序占得先機,而阿里、百度、360在社交領域存在先天缺陷。