對在全國各地的設有分公司的企業(yè)來說,想要實行統(tǒng)一管理,保證分

對在全國各地的設有分公司的企業(yè)來說，總部想要實行統(tǒng)一管理，保證分公司HR人員質量穩(wěn)定，這一點對企業(yè)來說還是比較困難的，而且有些企業(yè)在多個城市有分布，但每個城市的員工較少，沒有必要建立分公司，也就不需要招聘全職HR，這種企業(yè)就可以選擇服務外包。企業(yè)是用工單位，不直接與員工簽訂勞動合同，在對員工的管理和勞資糾紛處理極大地節(jié)省了企業(yè)的管理成本，與員工簽訂勞動合同的是外包服務商；

人力公司代招為企業(yè)解除

對于人力資源市場來說，企業(yè)遠不及人才服務機構，也就是說，企業(yè)比人才服務機構承擔著更大的用人風險。進行人力公司代招，聯(lián)禮人力勞務派遣企業(yè)人力資源部分可以從繁瑣的重復務中解脫出來，投進到核心的戰(zhàn)略性工作上往，從而提升企業(yè)的人力資源治理水平和核心競爭力。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)勞動人事糾紛每年以30%-40%的速度遞增，頻頻出現(xiàn)勞務糾紛，不僅影響了企業(yè)形象，而且消耗了老板們的精力，消耗了員工的斗志。通過人力公司代招可以為企業(yè)解除，實現(xiàn)用工的“輕裝上陣”。

新成立的公司面臨的招聘問題

新成立的公司面臨的招聘問題：新成立的公司，由于成立時間短，人力、財力有限，并且還有很多不確定性因素太多，可能有一天關門，沒有安全感。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜，所以很多求職者都不愿意應聘新公司。新成立的公司為啥招人越來越難：招聘定位不清晰：新成立的企業(yè)出于營運成本的考慮，在招聘員工方面，都想招聘一個全能員工，好能一專多能的，這樣就能節(jié)省成本，也正正因為這樣，所以在招聘崗位方面的定位就沒有非常清晰所以導致招聘效果很差。