企業(yè)在考慮做人事外包時,往往也會顧及到外包存在的一系列風險

企業(yè)在考慮做人事外包時，往往也會顧及到外包時存在的一系列風險，比如：是否會造成企業(yè)泄露，因此大部分的企業(yè)業(yè)務出去的職能都是一些事務性的工作居多，如五險一金外包、薪酬福利外包，員工招聘外包等。企業(yè)選擇人事外包就能減少諸多事務性、行政性工作，利用專業(yè)的服務一方面降低了人力資源管理的支出，另一方面將各種資源集中于核心業(yè)務運營，充分發(fā)揮其小精尖的優(yōu)勢，保證企業(yè)快速健康發(fā)展。

使用勞務服務外包后,影響員工工作再也不用擔心后找不到工作

對于企業(yè)來說，外包非核心，事務性，重復性的業(yè)務，不僅可以降低用工總成本，增加利潤，還可以讓企業(yè)更注重研發(fā)設計，品牌營銷，增強企業(yè)的核心競爭力，像蘋果一樣，只關注微笑曲線的兩端，中間的加工，生產過程外包。使用勞務服務外包后，這些影響員工工作再也不用擔心后找不到工作了。勞務派遣有這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務管理外包物流公司，就是一個企業(yè)、員工發(fā)展之間的橋梁與紐帶，也是企業(yè)與員工的雙重保姆。

企業(yè)使用外包服務

企業(yè)使用外包服務不僅解決了企業(yè)人才招聘難、管理難、業(yè)務波峰波谷用工需求多變等痛點，同時還有效規(guī)避了企業(yè)的用工風險、降低綜合用工成本。所以目前很多的企業(yè)在用工時都在使用人力資源外包這種模式。外包是企業(yè)將部分業(yè)務委托給人力資源公司，并由人力資源公司根據(jù)業(yè)務流程、崗位職責招聘及培訓人員，由這些員工企業(yè)提供服務、完成業(yè)務等。

運用法律知識預防和解決勞動關系問題

運用法律知識預防和解決勞動關系問題，同時應該熟練掌握現(xiàn)代人力資源管理理論和操作流程，做到理論聯(lián)系實際，除此，人力資源從業(yè)人員除了有專業(yè)上的深度外，還應該增加知識的廣度，多方面豐富自己。原來人力資源的管理工作可能需要2到3個人去處理，還每月忙的焦頭爛額，現(xiàn)在交由人事外包公司的話只需要有一個對接人每月和人事外包公司對接數(shù)據(jù)就可以了，降低了人力成本和時間成本，簡化了人事流程，人事部門有更多的時間去研究布局公司的戰(zhàn)略布局。