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云南戶外拓展場地推薦 渝倫企業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展

發(fā)布時(shí)間:2021-01-14 06:14  

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視頻作者:重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司






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1:促進(jìn)學(xué)員間的信任與溝通,明確目標(biāo)愿景,堅(jiān)持不懈;2:提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作、群策群力能力;3:培養(yǎng)學(xué)員精益求精,追求的理念;4:理解 管理的四大職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制多5:目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟蹤'反饋及評(píng)估多6:進(jìn)一步明確資源的內(nèi)涵,提高學(xué)員資源配罝能力多7:理 解行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系,學(xué)會(huì)“How to work smarter, not harder” | 8:運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為多9:管理未知項(xiàng):學(xué)習(xí)如何更好的 應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化多1〇:提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力。針對(duì)課題:計(jì)劃、組織、執(zhí)行力、溝通團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向?適用對(duì)象: 公司中高層管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)理人


素質(zhì)拓展

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第三幕:歷經(jīng)磨難

  根據(jù)觀音的指示,大家開始了自己的取經(jīng)之旅,要知道,當(dāng)年的唐僧師徒可是吃了九九共八十一難才取得后的真經(jīng),而我們今天也同樣要跨過一重重障礙才能有機(jī)會(huì)面見佛祖,求得真經(jīng);在這些磨難中,既要穿過盤絲洞,還要跨越流沙河,更有可能要翻過火焰山,逃出女兒國。每一項(xiàng)劫難都需要師徒與眾一起同心協(xié)力,克服困難,在每一次的磨難過后,我們都能總結(jié)出一系列值得回味的“取經(jīng)真理”。



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經(jīng)過漫長的假期,員工會(huì)出現(xiàn)或多或少的“假期綜合癥”,開班的一個(gè)星期甚至是一個(gè)月都是在懵懂和恍惚之間,工作效率低下,而企業(yè)都想快速調(diào)整好員工的狀態(tài),全身心馬上投入到工作當(dāng)中,所以開班培訓(xùn)是必不可少的一場培訓(xùn)。

  課程收獲

  1.員工收心 熔煉團(tuán)隊(duì)

  職業(yè)化心態(tài),團(tuán)隊(duì)共同夢(mèng)想

  2.明確目標(biāo) 達(dá)成共識(shí)

  思維共識(shí);目標(biāo)落地之目標(biāo)共識(shí)


重拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)來說真的很重要

要積極發(fā)現(xiàn)員工的共同領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)的默契,源于團(tuán)隊(duì)成員之間自覺的了解和熟悉,而彼此之間的了解、熟悉又以共同的生活為基礎(chǔ),也是形成團(tuán)隊(duì)精神的必要條件,因此,按公司的實(shí)際情況要:

  (1)語言的統(tǒng)一。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部用統(tǒng)一的語言有利于員工員工語言的溝通,也有利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。

 ?。?)服裝統(tǒng)一。統(tǒng)一的服裝是團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。

  (3)禮儀、禮節(jié)的統(tǒng)一。這是公司文化修養(yǎng)的表現(xiàn),也是公司一個(gè)形象的體現(xiàn)。

  (4)當(dāng)然,還要有其他的如:利害關(guān)系的統(tǒng)一;大體匹配的文化層次;共同的興奮點(diǎn)、興趣等。

喚醒危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀條件,沒有團(tuán)隊(duì)的覺悟,沒有大家的奮起,沒有危機(jī)的心態(tài),一旦危機(jī)到來,就會(huì)措手不及。

    (1)市場分析。將市場的挑戰(zhàn)性、困難性、競爭性,同行的壓力分析給員工。

    (2)技術(shù)改進(jìn)上的壓力。