重慶團(tuán)建公司戶外拓展場地

重慶團(tuán)建公司

1:促進(jìn)學(xué)員間的信任與溝通，明確目標(biāo)愿景，堅(jiān)持不懈;2:提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作、群策群力能力;3:培養(yǎng)學(xué)員精益求精，追求的理念;4:理解 管理的四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制多5:目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟蹤'反饋及評(píng)估多6:進(jìn)一步明確資源的內(nèi)涵，提高學(xué)員資源配罝能力多7:理 解行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系，學(xué)會(huì)“How to work smarter, not harder” | 8:運(yùn)用以終為始的思想促進(jìn)結(jié)果導(dǎo)向的行為多9:管理未知項(xiàng)：學(xué)習(xí)如何更好的 應(yīng)對(duì)壓力、危機(jī)和變化多1〇:提升學(xué)員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及壓力管理的能力。針對(duì)課題：計(jì)劃、組織、執(zhí)行力、溝通團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)/結(jié)果導(dǎo)向?適用對(duì)象： 公司中高層管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)理人

素質(zhì)拓展

素質(zhì)拓展

第三幕：歷經(jīng)磨難

　　根據(jù)觀音的指示，大家開始了自己的取經(jīng)之旅，要知道，當(dāng)年的唐僧師徒可是吃了九九共八十一難才取得后的真經(jīng)，而我們今天也同樣要跨過一重重障礙才能有機(jī)會(huì)面見佛祖，求得真經(jīng);在這些磨難中，既要穿過盤絲洞，還要跨越流沙河，更有可能要翻過火焰山，逃出女兒國。每一項(xiàng)劫難都需要師徒與眾一起同心協(xié)力，克服困難，在每一次的磨難過后，我們都能總結(jié)出一系列值得回味的“取經(jīng)真理”。

團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練公司戶外拓展場地

團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練公司

經(jīng)過漫長的假期，員工會(huì)出現(xiàn)或多或少的“假期綜合癥”，開班的一個(gè)星期甚至是一個(gè)月都是在懵懂和恍惚之間，工作效率低下，而企業(yè)都想快速調(diào)整好員工的狀態(tài)，全身心馬上投入到工作當(dāng)中，所以開班培訓(xùn)是必不可少的一場培訓(xùn)。

　　課程收獲

　　1.員工收心 熔煉團(tuán)隊(duì)

　　職業(yè)化心態(tài)，團(tuán)隊(duì)共同夢(mèng)想

　　2.明確目標(biāo) 達(dá)成共識(shí)

　　思維共識(shí);目標(biāo)落地之目標(biāo)共識(shí)

重拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)來說真的很重要

要積極發(fā)現(xiàn)員工的共同領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)的默契，源于團(tuán)隊(duì)成員之間自覺的了解和熟悉，而彼此之間的了解、熟悉又以共同的生活為基礎(chǔ)，也是形成團(tuán)隊(duì)精神的必要條件，因此，按公司的實(shí)際情況要：

　　（1）語言的統(tǒng)一。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部用統(tǒng)一的語言有利于員工員工語言的溝通，也有利于團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)。

　?。?）服裝統(tǒng)一。統(tǒng)一的服裝是團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)。

　　（3）禮儀、禮節(jié)的統(tǒng)一。這是公司文化修養(yǎng)的表現(xiàn)，也是公司一個(gè)形象的體現(xiàn)。

　　（4）當(dāng)然，還要有其他的如：利害關(guān)系的統(tǒng)一；大體匹配的文化層次；共同的興奮點(diǎn)、興趣等。

喚醒危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀條件，沒有團(tuán)隊(duì)的覺悟，沒有大家的奮起，沒有危機(jī)的心態(tài)，一旦危機(jī)到來，就會(huì)措手不及。

    （1）市場分析。將市場的挑戰(zhàn)性、困難性、競爭性，同行的壓力分析給員工。

    （2）技術(shù)改進(jìn)上的壓力。