時間緊。經(jīng)常搞會務(wù)的同志都知道，大型會務(wù)工作的時間要求總是很緊張。造成這種情況主要有三方面的原因：一是大型會務(wù)本身工作量大，可能出現(xiàn)的變化多，因此在會務(wù)工作安排上很難做到從容不迫；二是會務(wù)工作有其自身的規(guī)律性和時序要求，許多工作不能提前開展，必須在會議召開前不久和會議召開時進(jìn)行；大型展會如世博會的策劃，不僅要考慮經(jīng)濟(jì)因素，還要考慮政治因素、社會文化因素等，因而，它的策劃有時國家至元首都會參與。三是會議中可能出現(xiàn)臨時動議，預(yù)留的準(zhǔn)備時間較短。

效果評價與測定

計劃、實(shí)施、評估，是現(xiàn)代經(jīng)營管理的三個步驟。會展的效果評價與測定是驗證會展策劃實(shí)施情況必不可少的工作。當(dāng)整個會展策劃、實(shí)施工作結(jié)束后，會展人員應(yīng)及時進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題，并寫出評估測定工作總結(jié)報告，為以后會展工作準(zhǔn)備可借鑒的歷史參考文獻(xiàn)，不斷提高會展策劃的水平。如舉辦一次汽車展覽會，組織者除考慮汽車生產(chǎn)企業(yè)外，還要努力吸引銷售、運(yùn)輸?shù)绕囆枨筝^大的企業(yè)，甚至一些研究機(jī)構(gòu)等。

云南順天文化傳播有限責(zé)任公司正式成立于2016年，與云南順天廣告有限公司隸屬同一個經(jīng)營團(tuán)隊，旨在為客戶提供更優(yōu)良和高性價比的會議會展策劃執(zhí)行方案。期待您的來電！

展會策劃中，會務(wù)事物安排是非常復(fù)雜，每個展會都有其各自的特點(diǎn)，但一般展會的策劃流程大致可分為以下三個方面：展前（前期準(zhǔn)備工作）、展出（現(xiàn)場管理工作）和展后（后續(xù)工作）。

（一）展前：市場調(diào)研、展會策劃、市場推廣宣傳、布展等。

市場調(diào)研：會展的市場調(diào)查是選定會展項目的重要依據(jù)，它是會展策劃的基礎(chǔ)，也是必不可少的步。對企業(yè)進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研，收集有關(guān)本項目的各種資料，只有在充分了解市場潛力、市場限制以及市場動態(tài)等信息的基礎(chǔ)上，才能有的放矢地進(jìn)行策劃。

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1、工作劃分按實(shí)際需要將工作分為招展招商組團(tuán)、設(shè)計施工、展品運(yùn)輸、宣傳聯(lián)絡(luò)、行政后勤、展臺工作、后續(xù)工作等幾大類，在各大類之下具體列明詳細(xì)事項，弄清工作之間的關(guān)系。要按期檢查工作進(jìn)度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決題目，以保證整體工作協(xié)調(diào)正常運(yùn)作。實(shí)際上我們穿越大地，實(shí)際上我們感受生活。學(xué)習(xí)像一個印象派畫家，從現(xiàn)在開始，張開每一個感覺的毛孔去觸碰它。工業(yè)革命后，尤其近百年來，會展經(jīng)濟(jì)與全球貿(mào)易一體化、全球生產(chǎn)分工互為因果，并和產(chǎn)業(yè)、城市發(fā)展高度融合，成為推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。