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存問(wèn)題如此重要，那么企業(yè)就必須找到合理處理庫(kù)存的方法，否則沒(méi)等到轉(zhuǎn)型的曙光出現(xiàn)，企業(yè)就會(huì)因資金斷流而破產(chǎn)。從處理執(zhí)行者的角度來(lái)劃分，品牌去庫(kù)存的方式無(wú)非就是兩種：一是品牌方自己去庫(kù)存，二是委托第三方去庫(kù)存。庫(kù)存回收公司

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回收庫(kù)存多年的布料：棉布、針織布、梭織布、牛仔布、印花布、格仔布、提花布、緞紋布、化纖布、燈芯絨、斜紋布、平紋布、羅紋布、雙面布、搖粒絨，帆布，府綢，紗卡，牛仔布，汗布，色丁布，斜紋，平紋，全棉布，彈力布，TR布料、錦綸布、滌綸布、健康布、色丁布、毛料、里布、網(wǎng)布、網(wǎng)眼布、絲稠及各種胚布等

庫(kù)存量過(guò)小所產(chǎn)生的問(wèn)題：造成服務(wù)水平的下降，影響銷(xiāo)售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；影響生產(chǎn)過(guò)程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。