鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：

　要低價(jià)

　　其實(shí)既然是品牌庫(kù)存尾貨，就不可能有很低的價(jià)格，我這里所謂的低價(jià)是這個(gè)貨你拿回去之后定價(jià)為利潤(rùn)40%左右，終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，在你的消費(fèi)群里有沒(méi)有銷量，能給顧客購(gòu)買的沖動(dòng)。

　　要質(zhì)量好

　　大家都知道，如果想真正把一個(gè)生意做好，就必須要有你的老客戶。只有你的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)是才能留得住你的老客戶，并且讓新客戶變成老客戶。

　　款式不能太容易過(guò)時(shí)

　　大家都知道，不管我們做什么都在追求零庫(kù)存，特別是服裝行業(yè)。鑫磊庫(kù)存貿(mào)易為您分享：庫(kù)存產(chǎn)生內(nèi)部原因：（1）采購(gòu)失誤：錯(cuò)誤估計(jì)自己公司的規(guī)模采購(gòu)過(guò)多（2）沒(méi)有找準(zhǔn)客戶的定位，導(dǎo)致客戶流失。并且大家都在研究怎么樣的解決這個(gè)問(wèn)題?很多人說(shuō)，一年忙到尾，什么都沒(méi)有賺到就一倉(cāng)庫(kù)垃圾?？上攵獛?kù)存對(duì)生意人來(lái)說(shuō)是多么的重要。流行的趨勢(shì)分分秒秒在更變，更何況是做庫(kù)存貨的，本身這貨很多是前幾年的款都是很正常的。

鑫磊庫(kù)存貿(mào)易常年收購(gòu)庫(kù)存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。收購(gòu)庫(kù)存襯衫

服裝店由于其緊跟時(shí)尚潮流的特點(diǎn)，決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會(huì)有庫(kù)存積壓情況出現(xiàn)。對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)量庫(kù)存已經(jīng)成為嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題。

1、商品銷售相關(guān)信息反饋不及時(shí)，預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致存貨結(jié)構(gòu)、周期不合理，給企業(yè)造成了大量多余的物流成本。

2、庫(kù)存管理隨意性大，多數(shù)超市的庫(kù)存管理的技術(shù)水平低下，人員素質(zhì)較低缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。

3、對(duì)庫(kù)存管理的認(rèn)識(shí)不到位，許多超市人員認(rèn)為庫(kù)房只是一個(gè)存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了，重視商品的銷售和采購(gòu)而忽視了商品存貨對(duì)整體營(yíng)運(yùn)效果的影響。

要加強(qiáng)盤點(diǎn)工作及時(shí)掌握真實(shí)的庫(kù)存信息情況，盤點(diǎn)和庫(kù)存管理可以說(shuō)是一對(duì)孿生兄弟。超市存貨管理主要包括倉(cāng)庫(kù)管理和盤點(diǎn)作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。盤點(diǎn)則指對(duì)庫(kù)存商品的清點(diǎn)和核查。