目前，娃娃機店鋪的盈利能力高于單點鋪設的娃娃機，而且店鋪的模式也是許多想做長線的品牌的選擇。抓娃娃機店和單點娃娃機有三點明顯的不同：第一，娃娃的品質提升，逐漸IP化。在抓娃娃店鋪出現(xiàn)之前，娃娃機運營商為了降低成本，往往會采用質量比較差的娃娃，掉毛脫線是正?，F(xiàn)象。在抓娃娃店鋪出現(xiàn)之后，娃娃的品質得到明顯的提升。夾機占作為十二棟文化的子品牌，承擔著IP變現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。所以夾機占的娃娃，都是自己孵化的IP形象，外面買不到的。據(jù)夾機占創(chuàng)始人王彪介紹，夾機占每年研發(fā)超過1500款IP，針對節(jié)日、季節(jié)設計限定款。進行10到20次左右的打樣，包括外部的材質配飾，內(nèi)部的填充物選擇，如何縫制，驗證是否適合抓取、生產(chǎn)、質檢、入倉、入店、放置和宣傳。
報道，浙江金華某影城的8臺娃娃機在春節(jié)期間，每天的收入都穩(wěn)定在3萬～5萬元不等。雖然節(jié)假日玩的人要比工作日多多了，但是就按每臺娃娃機一年只工作116天（2016年公休日天數(shù)）、每天營業(yè)額3000元算，年營業(yè)額也有34.8萬元，遠高于1.5萬元一臺的年承包費。這樣的收入秒殺了很多白領。當然，這差價并不是純利潤，還要刨去娃娃的費用，也就是說，平攤到每天，娃娃的成本約100元，和一天三五千的營業(yè)額相比，也幾乎可以忽略不計了。而隨著移動支付成為一種新的選擇，以移動支付代替游戲幣兌換的娃娃機出現(xiàn)，大大的降低巨額硬幣造成的運營成本。同時，抓娃娃游戲的卷土重來也帶動了抓娃娃機生產(chǎn)行業(yè)的振興。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，自2013年起，過去幾年抓娃娃機每年都有二、三十萬臺的增長，目前全國的抓娃娃機總量已經(jīng)超過130萬臺，占比在眾多游藝設施中迅速攀升

我不知道大家有沒有注意到，最近幾年在很多城市的很多大賣場，陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)了很多抓娃娃機。而且相對于大陸各個城市，在我國臺灣省各個城市，大的百貨商場里會有娃娃機，夜市會有娃娃機，便利店中也會有娃娃機。而且娃娃機的種類層出不窮，各種各樣。從抓各種毛絨玩具大大小小的開始，到抓各種各樣新奇的玩具，簡直是沒有什么不能在娃娃機里抓的。

有的海外學者就分析說，為什么這兩年我國臺灣省的娃娃機已經(jīng)到了一個泛濫的狀態(tài)？到了平均每兩個便利店就有一個抓娃娃機的存在這個狀態(tài)？原因很簡單，過去十幾年我國臺灣經(jīng)濟幾乎是一個停滯的狀態(tài)。我們以往就講過，從1998年到2018年這20年，我國臺灣地區(qū)的薪資，不但沒有上漲反而出現(xiàn)了回落。