作為國民經(jīng)濟的新興行業(yè)，中國旅游業(yè)在發(fā)展初期就明確了開發(fā)建設(shè)的基本方針。一方面堅持對外開放，廣泛吸引海內(nèi)外各界資金；項目控制沙場點兵為團隊氛圍趣味性項目，這個項目每次只有部分人員參與，所以在操作的時候要注意其他人員的控制，每次士兵被擊中都需要暫停。另一方面，充分利用社會資源，鼓勵國家、集體、個人投資建設(shè)旅游項目。這種開放的投資方針推動了中國旅游投資市場的活躍和旅游接待能力的提高，為旅游業(yè)的繁榮發(fā)展創(chuàng)造了條件。盡管中國旅游業(yè)的發(fā)展仍存在諸多問題和障礙，特別是旅游業(yè)管理體制和投資機制的市場化程度較低，但總體上看，中國旅游業(yè)的投資環(huán)境呈不斷優(yōu)化的趨勢。

也就是所有人在不得借助其他任何工具和載體，全部翻越上4.2米高直立墻面方視為成功。后來，畢業(yè)墻演變成為拓展訓(xùn)練中的一個重要項目，且往往是拓展訓(xùn)練的后一個團隊項目。經(jīng)過了這次勝利逃生之后，整個團隊的凝聚力、合作精神以及隊員間的感情往往會當前高漲，團隊協(xié)作能力大大增強。用隊員自己的話說就是他們之間的關(guān)系成為了“生死之交”。2、在通過的過程中任何人身體的任何部位都不能觸網(wǎng)，包括：衣服頭發(fā)等。

操作流程：

6、當上面人數(shù)已足夠多而下面保護力量明顯不足時，培訓(xùn)師可適當安排部分人下來在墊外參與保護，但不能幫助未上去的隊員；

7、培訓(xùn)師應(yīng)同時監(jiān)控墻上人員的安全，如不許騎跨或站在墻頭，上面的人應(yīng)注意墻上平臺的范圍等；

8、培訓(xùn)師在項目監(jiān)控時的站位應(yīng)能控制住人梯正后方及一個側(cè)面，另一個側(cè)面安全專人防護；當只剩下后3人及更少時，培訓(xùn)師應(yīng)站在人梯后方較近的位置，用膝頂住下方受力者的臀部，一手支人梯的腰，一手上舉用“抱石保護”姿勢（培訓(xùn)師可托住上面隊員，減輕單人人梯的受力）；項目控制攀巖項目的主題是培養(yǎng)學(xué)員堅韌不拔的意志，所以應(yīng)營造熱烈的氣氛，讓學(xué)員感到身處一個奮發(fā)向上的團隊中，不能有畏難的情緒。

巨人梯注意事項：學(xué)員如有頭、頸、肩、背、腰、骶等部位傷病史的，或有嚴心、腦血管及神病、低血糖等病史的，不能做此項目；如遇個別學(xué)員由于個人原因強烈抵觸，可不必強求其登頂。項目布置階段：1、 準備及檢查訓(xùn)練器材，至少準備4套安全帶和4頂頭盔，以便兩組交接時節(jié)省交接時間；2、 觀察場地周圍是否有硬、凸、尖物體；3、 帶領(lǐng)學(xué)員做好全身性的準備活動，重點做好四肢各關(guān)節(jié)的準備活動；4、 召集學(xué)員至場地，進行分組，可以自由組合、游戲分組或者隊長指，視團隊情況而定，分組時盡量不要把身體素質(zhì)都很好或者都很差的兩人分在同一組；5、 向?qū)W員強調(diào)安全保護的重要性；孤島求生操作流程：1、先將一組人帶至啞人島，告訴他們：“從現(xiàn)在開始你們就成為了啞人，不許從嘴里發(fā)出任何聲音（包括你們啞人內(nèi)部），如果違規(guī)，將被取消資格”。