義烏三維電商學院培訓項目：電子商務、淘寶、天貓、阿里巴巴、拼多多等電商運營培訓

撰寫計劃的要害思路

計劃是用來梳理咱們的想法和指導咱們的實踐的，咱們能夠回憶一下，其實咱們在做任何工作都會遵從這樣一個要害思路：

你在什么布景下做這件事?

你做這件事的意圖是什么?

你用什么樣的方針來衡量你做這件事的成果?

你做這件事的詳細執(zhí)行戰(zhàn)略是什么?也便是：人、事、財、資源、時刻排期的清晰。

計劃的布景是為了更好的清晰你做這件事的意圖，意圖是為了清晰你干事的方向，方針是為了衡量你干事的作用，戰(zhàn)略便是清晰這件事你該如何去執(zhí)行，也便是說你需求什么人?做什么事?需求多少預算?要動用多少資源?用多長時刻?每個階段做什么事兒?

這里要害的一步便是意圖的清晰，由于后續(xù)要做的一切的工作都是圍繞這個意圖來進行的，它是你干工作的方向，意圖錯了，那么后面的一切工作就會全部錯掉。所以，你在干工作或許你在寫計劃之前，必定要清晰你做這件事的意圖是什么。

店鋪想要不被降權，一定要避免這些坑！

權重，可以看作是我們的一個綜合排名，權重高的，排名比較靠前，展現自然也就比較多，反之亦然。那么店鋪被降權，就是店鋪的搜索排名因為某些原因導致淘寶故意排到后面，降低展示概率，通常都是因為店鋪違規(guī)所致。 

今天我們來說一下店鋪因為補單導致降權的一些原因，也是淘寶可能會進行稽查的依據。

1.補單量太大，很多賣家為了快速沖銷量，在店鋪本身流量不多的情況下狂補，非常容易被稽查。尤其是新店鋪，轉化率太高，而流量跟不上，新店前期補單要根據類目去方案，在補單的基礎上也需要流量的支持。

2.賬號原因，補單使用的都是小號，在流量不足的情況下使用新號填充。

3.ip關聯，很多店鋪都會出現這個問題。

4.物流問題，發(fā)出的虛擬物流還有空包太多了，建議走一些真實物流的禮品快遞。

5.收貨、評價問題，統(tǒng)一時間有很多單同時收貨一起好評，或者是每一單都有好評，這太明顯了，就算沒有稽查出來也容易導致隱形降權。

6.購買時間問題，補單都集中在同一時間段，其他時間段沒有成交，容易引起淘寶監(jiān)控。

7.店鋪動銷率太低，只有一兩款商品銷量上漲，其余商品沒有任何變化。

8.售后問題，商品差評和售后率遠遠，甚至很多訂單幾乎都沒有售后，數據異常非常明顯。電商培訓

9.用戶購買問題，補單買家進店時間過短，沒有真實瀏覽記錄，商品加購率過低等。

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Q：我想買一個淘寶皇冠企業(yè)店鋪，他現在是賣護膚品的，我買了他的店后，想轉食品類目，銷量影響大不大？

A：1、可以更換類目經營，如果是在同一大類更換細分類目，影響不大，但是如果是跨一級大類影響比較大；

2、店鋪更換類目并不是你在店鋪設置里修改一下就可以了。而是系統(tǒng)根據你銷售的數量占比，來判定你是什么類目的；

3、進入賣家中心—店鋪管理—店鋪基本設置—公司注冊信息—經營類型，操作更改即可。但如果你選擇的類目跟系統(tǒng)判斷的類目不匹配會影響流量匹配和店鋪整體人群標簽的影響。

Q：近流傳的那個直播上架黑紅榜在哪能看到呢？

A：

1、這個是商家根據自身經歷的主播合作代播效果，形成的判斷，不具備完全數據，并且不是數據榜單；

2、主播人設和粉絲人群偏好會影響帶貨的產品類型，不同主播針對不同的產品效果不同，此類榜單不能全行業(yè)通用，建議根據自身產品類目找到對應標簽的主播進行合作。