服裝行業(yè)的庫存問題一直是一個老大難問題，多年來，各個企業(yè)想盡各種辦法欲降低庫存，但是都沒有得到很好的解決，有些還更加嚴(yán)重，制約了企業(yè)發(fā)展的速度或者導(dǎo)致企業(yè)虧損，在此我們進(jìn)行了微觀方面的原因分析，并提出了解決方案，希望能對服裝企業(yè)有幫助。

1. 多余庫存產(chǎn)生的原因

產(chǎn)品問題－質(zhì)量不好、設(shè)計(jì)不符合消費(fèi)者需求、價(jià)格偏高。

預(yù)測不準(zhǔn)確－長周期的訂貨制，市場發(fā)生變化時無法及時調(diào)整。

銷售問題－拉客渠道狹窄，無法增加客戶數(shù)量，終端銷售能力不強(qiáng)，不了解消費(fèi)者，促銷手段單一。

銷售網(wǎng)點(diǎn)庫存不均衡－許多的店鋪，包括直營、加盟、聯(lián)營等，各自銷售各自的商品，當(dāng)本店遇到庫存短缺時，由于信息系統(tǒng)的效率問題，或者各個店鋪之間根本就沒有信息可溝通，導(dǎo)致銷售失敗而造成庫存無法消化。

解決問題的方法

1) 產(chǎn)品問題的解決不在本文討論范圍內(nèi)，因?yàn)檫@些是可控的，通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理能夠提高質(zhì)量。而成本問題主要是品牌的定位問題，一旦定位準(zhǔn)確，客戶群體確定，成本就不是問題，采購合適的原材料，生產(chǎn)過程控制，就能生產(chǎn)出和定位相對應(yīng)的產(chǎn)品。

2) 預(yù)測不準(zhǔn)問題不可能通過改善預(yù)測本身解決，因?yàn)轭A(yù)測和實(shí)際市場肯定是有差別的，市場情況千變?nèi)f化，可能因?yàn)槟硞€明星的穿著引發(fā)新款服飾的熱賣，也可能因?yàn)闅夂蛟驅(qū)е履承┓b的滯銷，這個和市場的預(yù)測類似，走勢并不按照人們的預(yù)期出現(xiàn)，往往會發(fā)生意外。

首先要有一個夠?qū)挸▔虼蟮膫}庫，如果倉庫很小，用什么方法都的堆放不了的（巧媳婦難做無米之炊）接下來按照布料種類進(jìn)行區(qū)分，比如：針織布料和梭織布料都要區(qū)分開，因?yàn)獒樋棽剂铣删淼谋容^柔軟，而梭織布料卷筒起來比較直挺，還有布料材質(zhì)分類，全棉布料進(jìn)行分開，滌棉布料和纖維布料分成三個部分。

1、錯誤的堆放方法，這樣不利于通風(fēng)，時間存放就了，中間部分會發(fā)霉，全棉布料上會出現(xiàn)斑點(diǎn)，而且布料牢度下降，用手輕輕就可以把布料撕開，大家都知道這樣的布料就成為了廢布。

2、正確的堆放方法如圖二，這樣堆放便于管理，想找什么料子一看便知，好處有利于通風(fēng)，便于防火，全棉布料放在通風(fēng)良好的地方，比如離門，離窗近的地方，門幅一米是常規(guī)門幅，6到7卷放一排，第2層縱向平放，數(shù)量必須和底部相同，第3層還是橫向平放，數(shù)量相同，以此類推。

收購庫存布料需要注意些什么？對生產(chǎn)廠家來說，回收庫存布料不僅可以緩解它們的庫存壓力，還可以為他們提供一點(diǎn)周轉(zhuǎn)資金。 那么，什么才是好的庫存布料？高價(jià)回收庫存面料告訴你好的庫存布料有如下特征：1.穿起來舒適，而且比較能吸汗透氣2.掛起來的時候很挺括3.看上去感覺比較4.用手觸摸感覺柔美，所以回收庫存布料時要注意望、聞、問、切了。