從2004年的推出線上商城以來，陸陸續(xù)續(xù)越來越多的超市也開始做自己的電商。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，促使商家開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，擴(kuò)充自己的銷售渠道，迎合整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，這就包括一些超市電商小程序開發(fā)報(bào)價(jià)。

實(shí)體商業(yè)與電商結(jié)合賣貨，對(duì)于實(shí)體商業(yè)來說是一次新零售的有力探索。談及未來，葉燕波說，超市將繼續(xù)發(fā)揮“云”優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做深線上業(yè)務(wù)，微店客服進(jìn)一步下沉到各個(gè)門店，為顧客帶去更加細(xì)化的服務(wù)，同時(shí)抓住直播等網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)形態(tài)。

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超市電商小程序開發(fā)報(bào)價(jià)滿足便利購物需求，大型超市滿足集中購物需求。我們可在便利店基礎(chǔ)上滿足集中購物需求，建立商品齊全的網(wǎng)上超市，顧客訂貨后，集中配送到便利店，顧客自提或者便利店統(tǒng)籌送貨上門，這就能用“便利店 網(wǎng)上超市”滿足家庭集中購物需求。

送到便利店而不是送到用戶家中的原因是干線配送成本遠(yuǎn)低于后一公里配送成本，只要單個(gè)便利店能聚眾訂單，則成本比傳統(tǒng)電商低很多(倉庫到便利店直接配送也沒有包裝成本了)，低價(jià)豐富的網(wǎng)上超市業(yè)態(tài)有可能聚眾足夠訂單。

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多渠道商務(wù)模式即支持在線購買、線下提貨，或者在線下單、實(shí)體店發(fā)貨，是一種幫助實(shí)體零售商更好地整合門店與超市電商小程序開發(fā)報(bào)價(jià)渠道的創(chuàng)新模式。

未來零售是線上線下結(jié)合體，大數(shù)據(jù)、個(gè)性化推薦在未來更重要，而是積極布局下一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。認(rèn)為未來零售模式的確可能是線上線下結(jié)合模式，但這種模式中的線下實(shí)體可能和沃爾瑪現(xiàn)在的實(shí)體門店差別較大。

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　超市電商小程序開發(fā)報(bào)價(jià)行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生影響，2013年是超市結(jié)構(gòu)變革的一年，社區(qū)超市和便利店發(fā)展明顯比大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)更快。曾經(jīng)大賣場(chǎng)是購物中心的標(biāo)配，現(xiàn)在大賣場(chǎng)在購物中心中的地位大大降低。

如果超市決策者們理解電子商務(wù)，那么這個(gè)趨勢(shì)應(yīng)該提前預(yù)料。大賣場(chǎng)的賣點(diǎn)是商品齊全，價(jià)格實(shí)惠，百貨商品占比較大。但電子商務(wù)比大賣場(chǎng)商品更齊全，價(jià)格更優(yōu)惠。由于配送成本和時(shí)限，生鮮食品等快消商品是電子商務(wù)不善經(jīng)營(yíng)的。現(xiàn)在新開的社區(qū)超市生鮮食品占比更高，部分社區(qū)超市幾乎變成了食品超市。

目前流行的打車軟件是顛覆汽車行業(yè)必經(jīng)階段，目前流行的B2C模式是未來C2B模式的必經(jīng)階段，目前互聯(lián)網(wǎng)對(duì)超市行業(yè)的影響，也可能是未來顛覆模式的必經(jīng)階段。

超市決策者關(guān)注電子商務(wù)，才能對(duì)超市行業(yè)發(fā)展做出更準(zhǔn)確的預(yù)估。對(duì)內(nèi)的管理水平，對(duì)外環(huán)境變化趨勢(shì)，共同決定超市命運(yùn)，只關(guān)注內(nèi)在管理，不關(guān)注外在環(huán)境必有遠(yuǎn)憂。

以上論據(jù)可知：有可能出現(xiàn)“顛覆”商業(yè)模式，就算不會(huì)出現(xiàn)“顛覆”，僅僅是“維持”或“融合”，傳統(tǒng)零售決策者們也應(yīng)該關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)相關(guān)新模式足夠敏感，才能更好應(yīng)對(duì)變化。學(xué)習(xí)變革的蘋果，或者善于跟隨的三星，而不是麻木的諾基亞。

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