數(shù)字化新形勢下中國物流裝備行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與路徑

數(shù)字化 新形勢下中國物流裝備行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與路徑 數(shù)字化，是目前我國各個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要方向，也是產(chǎn)業(yè)驅(qū)動發(fā)展的主要動力。在我國智能物流不斷升級發(fā)展的過程中，對各種數(shù)字化、信息化技術(shù)的需求越來越大，要求也越來越高。面對潛力巨大的物流市場，各相關(guān)企業(yè)也紛紛加大業(yè)務(wù)布局。這一趨勢在2020CeMATASIA現(xiàn)場得到充分體現(xiàn)。本次展會，無論是物流系統(tǒng)集成商、輸送分揀設(shè)備供應(yīng)商，還是機(jī)器人企業(yè)、信息化企業(yè)等，都普遍將數(shù)字化物流解決方案作為技術(shù)重點(diǎn)，融合AI算法、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、軟件、算法的不斷。

三年以后中層管理期有哪些?

1-2年的基礎(chǔ)崗位鍛煉期： 三年以后瓶頸期： 很多時候人的發(fā)展要靠機(jī)遇，或者上面有人，否者就要熬資歷。這個時候就是你的職業(yè)瓶頸。人挪活，樹挪死。如果當(dāng)你的能力已經(jīng)大于公司給你的工資，這個時候就要對自己的跳槽進(jìn)行規(guī)劃，這方面的內(nèi)容小編會在其它經(jīng)驗(yàn)中具體講述。 三年以后中層管理期： 部門主管，做到這一步需要：，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)。第二，具備流程優(yōu)化的意識、方法和工具，學(xué)會合理安排工作人員的工作。第三，要對自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目非常了解，哪里容易出錯都要特別留意與控制。第四，具備軟能力，如溝通、協(xié)調(diào)、開放心態(tài)、團(tuán)隊精神等，要懂得激勵和協(xié)調(diào)手底下的員工把整個項(xiàng)目做好。 五到十年以后中高層： 做到高層除個人能力，為人處事外，個人的機(jī)遇很重要，要找一個屬于自己的舞臺。 高層主要負(fù)責(zé)大的物流項(xiàng)目和客戶的維護(hù)，是物流解決方案的制定者，物流的功能規(guī)劃、規(guī)模設(shè)施、管理體制等都要他們來確定，因此要積累相關(guān)行業(yè)知識，對整個物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)等都有自己的了解，都有獨(dú)立負(fù)責(zé)大的物流項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。

物流銷售技巧第三步是進(jìn)入銷售的主題

物流銷售技巧 第三步是進(jìn)入物流銷售的主題。掌握好的時機(jī)，用能夠引起物流客戶注意以及興趣的開場白進(jìn)入銷售主題，讓您的銷售有一個好的開始。這個步驟中，您要學(xué)會：1、抓住進(jìn)入銷售主題的時機(jī)。2、開場白的技巧。 第四步是調(diào)查詢問。調(diào)查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的物流現(xiàn)況，好的詢問能夠引導(dǎo)您和客戶朝正確的方向進(jìn)行物流銷售的工作。同時，您透過詢問能找到更多的資料，支持您說服您的客戶。這個步驟中，您要學(xué)會：1、事前調(diào)查；2、確定調(diào)查項(xiàng)目；3、向誰做事實(shí)調(diào)查；4、何種調(diào)查方法；5、調(diào)查重點(diǎn)；6、開放式詢問技巧；7、閉鎖式詢問技巧。 第五步驟是說明和陳述。在這個步驟中，您要學(xué)會：1、區(qū)分物品特性、優(yōu)點(diǎn)、特殊利益；2、將特性轉(zhuǎn)換利益技巧；3、物流服務(wù)建議的陳述及技巧。 第六步是物流業(yè)務(wù)締結(jié)。與客戶簽約締結(jié)，是物流銷售過程中重要的了，除了后的締結(jié)外，您也必須專精于銷售時每一個物流銷售過程的締結(jié)。每一個銷售過程的締結(jié)都是引導(dǎo)向終的締結(jié)。這個步驟中，您要學(xué)習(xí)：1、締結(jié)的原則；2、締結(jié)的時機(jī)；3、締結(jié)的七個技巧，分別是利益匯總法、“t”字法、前題條件法、成本價值法、詢問法、“是的”、“是的”、“是的”法以及第七項(xiàng)的哀兵策略法。