我公司長期收購各廠商外貿尾單積壓庫存、轉產、清倉、抵債的辦公文教用品，服裝，日用品、玩具、百貨、庫存日用百貨收納盒、外貿庫存收納袋 多功能化妝品收納盒庫存回收 收購庫存化妝包收納盒庫存回收。

揚光國際貿易為您分享：工廠削減庫存產品方法

   為了實現(xiàn)庫存的減少，生產部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”，所以生產的方法會產生重大的影響。我們應該徹底分析并研究生產的形式。

　　是小批量生產。有很多方面需要進行改善，要想縮短切換品種的時間，可以改善設備工具，或改善設備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟，事先安排好工作程序，減少機器停止的時間（外部程序化）。收購庫存服裝中應該重點測試哪些問題我想告訴朋友們的是收購庫存服裝也是一門學問，更是一門功課，如果掌握不好吃虧的只有自己，一手錢一手貨的做生意并不難，難的就是其中的門道，每個行業(yè)都會有一個竅門，做收購行業(yè)也是如此。另一方面需要做的是關于生產計劃，要實現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的，就能提高預測的準確度，也可以減少為預防誤差而準備的庫存。

零庫存的終i極形式是訂單生產

　　預測生產要采取小批量，并應該實行各種改善。不過預測終究是預測，無論怎么樣都會發(fā)生產品庫存。預測生產中，如果要生產物品的規(guī)格非常特殊，或者顧客的要 求多種多樣，與其聽取其意見來制造，不如研究一下訂單生產的可行性。零庫存的終i極形式是訂單生產預測生產要采取小批量，并應該實行各種改善。比如小轎車等的生產，就是根據(jù)顧客各種不同的要求對規(guī)格做出各種特殊的調整后，交到顧客手中。

　　訂單生產叫做BTO(Build to Order)、ATO(Assem-bleto Order)或MTO(Make to Order)。由于是接單后再生產，所以如果不提前準備好材料或零部件，就有可能趕不上顧客要求的時間期限。但是今天，回收已經形成對應的產業(yè)鏈，而回收更是一種規(guī)?；?、規(guī)范化的處理工序。這時候就必須提前準備好材料或零部件的庫存，同時工作人員也必須具有不管接到什么訂單都能勝任的能力。

 揚光國際貿易庫存進出口公司是一家對日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來，一直秉承“以誠合作、以信經營、價高同行、致力環(huán)保事業(yè)”的經營理念，致力于環(huán)保事業(yè)。

尾貨批發(fā)經驗談

外貿尾貨———實在就是質檢沒有通過的貨品，還有廠家利用剩余的部門面料和輔料按照外貿的款式出產的未經檢修的貨品。

原廠跟單———或者叫做原廠COPY，就是服裝廠家在做正i品訂單的時候也同時選取相似的面料進行仿i制。因為每款出產出貨的量都未幾，本錢也相對較高。原廠跟單和其他加工廠的說明書的區(qū)別就是工藝。

外貿原單正i品———和公司下的訂單是統(tǒng)一批貨，不管質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。

    首先，要選定合格的買家。布料的回收處理工作的整體流程都是經過篩選、處理、再造。過去在不少的廠商看來，回收不過是一種實在無法解決的困局，才會選擇的出路。但是今天，回收已經形成對應的產業(yè)鏈，而回收更是一種規(guī)?；?、規(guī)范化的處理工序。2、收購庫存皮革：牛皮、豬皮、羊皮、人造皮革、人造毛皮、pu、pvc、反毛皮、瘋馬皮。那么在篩選買家的時候，要從其處理模式上去看待，同時也要從其經濟鏈的完整性上去進行分析。一個合格的買家能夠為你提供的不僅僅只是資源上的幫助，更是能夠為你帶來切身的實際利益，例如資本的套i現(xiàn)。

    其次，回收布料流程應該有著嚴格的規(guī)范和操作。對于布料的無污害的處理手法，讓布料得到合理的發(fā)揮和應用。這決定了這一家回收的企業(yè)長足發(fā)展的基本要素，為此想要選擇一家可以長期合作的買家，那么還是要從基本的開始。整體的回收布料操作都會有專業(yè)的人員來指引，作為賣家，我們只需要注重的兩大點，以及確認資金是否準時到位快速地回流，這才是我們根本關注的所在。在想對配色中藥注意主次關系，同時還可通過加入中間色的方法使對比效果更富情i趣。有些人總是看著過高的數(shù)據(jù)匯報，就覺得這個廠家值得合作，卻忽視了平臺的根本以及其資金的實力情況，這很容易為你自己的經營管理埋下了潛在的經濟隱患。多方面綜合考慮，多方面評估，為自己選擇一個值得信賴的合作伙伴，才是關鍵所在。