4、計算每一計量單位的清單項目所需的人工、材料、機械消耗量。

（1）人工費一般包括基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費和生產(chǎn)工人勞動保護費5部分，一般可按綜合工種和細分工種兩類進行計算。

人工費=∑（工日消耗量×日工資單價）

日工資單價=[生產(chǎn)工人平均月工資（計時、計件）＋平均月（獎金＋津貼補貼＋特殊情況下支付的工資）]/ 年平均每月法定工作日

（2）材料費一般包括材料原價（或供應(yīng)價格）、材料運雜費、運輸損耗費以及采購保管費等。

材料費=∑（完成單位清單項目所需各種材料、半成品的數(shù)量×各種材料、半成品單價）

材料單價＝[（材料原價＋運雜費）×〔1 運輸損耗率(%)〕]×[1 采購保管費率(%)]

（3）機械使用費一般包括機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費等。

機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價）

機械臺班單價=臺班折舊費 臺班大修費 臺班經(jīng)常修理費 臺班安拆費及場外運費 臺班人工費 臺班燃料動力費 臺班養(yǎng)路費及車船使用稅

開工前需要向建設(shè)方要什么資料？

一．項目報建資料

1.施工許可證

2.施工圖紙、審圖意見（包括建筑審圖、人防審圖、節(jié)能審圖、防雷審圖、消防審圖等）

3.建設(shè)項目用地規(guī)劃許可證、建設(shè)項目工程工程規(guī)劃許可證

4.項目用地批文、紅線圖

5.設(shè)計合同、勘察合同、監(jiān)理合同

6.地勘報告

二．現(xiàn)場管理要求

1.甲方工程管理質(zhì)量安全管理文件（包括甲方企業(yè)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量要求）

2.工地組織管理要求：甲分包、甲供料的管理與配合

3.監(jiān)理合同

4.建設(shè)方駐工地代表授權(quán)書

5.勘察、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督第三方檢測單位通訊錄

6.項目出入口批文、道路通行許可

7.建設(shè)方向施工方提交項目管理告知書、建筑項目管理策劃書

8.第三方監(jiān)測與檢驗檢測單位要求

4.人身防護：戴好安全帽并系好安全帶，安全帶要高掛低用，“三寶”必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗證。

5.現(xiàn)場通道：通道口搭設(shè)防護棚，棚寬大于道口，棚頂滿鋪腳手板。棚長要大于3m；樓高24m以上設(shè)雙層防護，間隔不小于60㎝，棚長10m以上。

6.電梯井口：設(shè)高度不小于1.2m的固定門柵或雙道防護欄（60㎝、120㎝各設(shè)一道），電梯間每隔10m設(shè)一道平網(wǎng)。