便利店加盟需要注意很多，首先你需要考察這個品牌怎么樣，到加盟公司詳細查看看。注意咯!做好市場調查什么的。做那種模式的?是進口的，還是跨境的，還是國產的?每種都不相同的，一起看看吧!

零售業(yè)無時無刻不在變化，變化是的，不變是相對的。零售業(yè)隨著經濟的發(fā)展而發(fā)展，而相應的調整也要“與時俱進”。

包括業(yè)態(tài)的、商品結構的，組織架構的等等，只有在變化中零售業(yè)才能發(fā)展，否則只能被市場競爭的巨浪而掀翻。

再者，你自己開個小超市，那么只是個體化店鋪，天天等著顧客上門。但是，如今已經處于互聯網發(fā)達時代，沒有營銷，沒有策劃、沒有宣傳，不能線上下單，不能24小時提供服務，不能買早餐，不能訂繳費……，你的店鋪只會逐漸被人遺忘，被社會所淘汰。加盟，是選擇一個公司，為你的店鋪提供指導和服務，讓你的便利店在市場競爭中，與時俱進，不斷創(chuàng)新，處于不敗之地。難道，你的店鋪要專門請平面設計師、文案、策劃、IT、營銷，零售為你的店鋪服務么？你想吃個蘋果，市場上明明可以輕而易舉買到，口味各樣的蘋果，你非要花上幾年時間，種一顆蘋果樹？只為吃一個蘋果？這也不太現實。加盟，就是一種成功的模式。

便利店的產品策略

(1)提高門店的商品陳列利用率。商品的選擇和陳列是一門學問,如果做得好會給消費者帶來便利,并有的促銷作用。在產品策略方面,便利店的經營者?應注意以下問題。目前,有些便利店門店?商品數量和陳列空間的利用率存在嚴重不足現象,對其產品銷售產生了非常大的影響。便利店一般是在城市的繁華地段,面積也通常在100平米以內,所以不能浪費門店的陳列空間。在商品的陳列方面,有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現象,有不少商品在3個排面以上,這樣的陳列為門店的商品品種單調創(chuàng)造了借口,從而致使原本應當有1200種商品左右的門店,可能只有500多種的商品上架,其結果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。

如果社區(qū)便利店經營者能夠保證銷售的商品擁有良好的質量和服務，便利店就能很快的同此地的居民融合在一起，便利店店的生意也就會越來越興旺。

在居民區(qū)開店，應該考慮到人們的這種心理上的消費偏好。

不僅如此，便利店經營者還應該考慮為社區(qū)消費者提供日常生活的各種便民服務：如免費熱水、免費加熱、免費針線、免費充電、免費充氣、免費送貨上門、雨具租借等等，藉此滿足和提升社區(qū)消費者的生活質量，并明顯區(qū)別于其他商戶，建立起更加溫情、親民的商業(yè)優(yōu)勢。