E-SOP系統(tǒng)對企業(yè)帶來的四大影響。E-SOP系統(tǒng)全稱為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，它是建立在信息技術的基礎上，對供銷鏈上的實體以及供應、生產(chǎn)、財務、銷售等業(yè)務流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，從而為企業(yè)各部門決策層、企業(yè)基層員工提供系統(tǒng)化、具有決策性的管理平臺。該系統(tǒng)的引入，不僅能提高管理有效性、降低成本，給企業(yè)帶來了巨大的效益，而且也給企業(yè)內(nèi)部控制帶來了不可忽視的影響及風險。備貨：配送員將需求信息送到倉庫，倉管人員根據(jù)看板描述的信息，進行備料并打印傳送單，通知物料取貨員送貨。

杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，通過看板管理系統(tǒng)，車間生產(chǎn)人員可以直接掌握生產(chǎn)進度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進行管控決策提供直接依據(jù)。

績效考核的公平化、透明化通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然，使得對生產(chǎn)的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。

可以保證生產(chǎn)車間工作秩序，提升公司形象，現(xiàn)場電子看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進行作業(yè)，對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進行科學、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進行，有利于提升公司的形象。

電子看板系統(tǒng)通過體現(xiàn)流水線生產(chǎn)情況(各線體及各工位)、質(zhì)量預警、物料需求等信息來完成對生產(chǎn)現(xiàn)場的及時控制，是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、即時化、可視化的重要手段。

電子看板系統(tǒng)管理類型：

看板管理的本質(zhì)是在需要的時間，按需要的量對所需零部件發(fā)生生產(chǎn)指令的一種信息媒介體，總體上可分為：在制品看板、領取看板和臨時看板。

用戶會發(fā)現(xiàn)MES系統(tǒng)所需要的很多生產(chǎn)中間品是ERP系統(tǒng)中以前從來沒有出現(xiàn)過的，因此在MES系統(tǒng)中維護物料也是有必要的。而其中有些物料如辦公用品也是MES系統(tǒng)所不需要的。這要求MES系統(tǒng)有對ERP中物料進行篩選和假如新物料的功能。除了初期的數(shù)據(jù)維護以外，用戶日常性的在ERP系統(tǒng)中對物料的增加、修改和刪除也需要同時反應到MES的生產(chǎn)物料中來，這個‘同步’的過程需要ERP軟件進行必要的二次開發(fā)。E-SOP系統(tǒng)看板由此為更高質(zhì)量、更低成本的產(chǎn)品提供條件和保證。