通過4年多的發(fā)展與探索，公司累積了必要的行業(yè)經(jīng)驗，建立了服務型管理團隊，服務型技術(shù)團隊，服務型營銷團隊等。

引發(fā)挖掘機自燃的原因       能夠造成挖掘機起火的原因有很多，發(fā)生的概率也各不相同。這些進口工程機械一般是企業(yè)生產(chǎn)設備的精華，是重要的物質(zhì)技術(shù)基礎。從保險公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，挖掘機火災事故起火點多在柴油箱或發(fā)動機附近位置，而其中油管漏油失修、電氣系統(tǒng)不當改裝、電氣線路磨損短路、不當規(guī)格的保險絲使用等導致的火災事故比例較高。此外，保養(yǎng)不當，使用非純正配件、樹葉等易1燃物堆積、冬季啟動的不當操作、施工環(huán)境不通風等因素也都可以導致挖掘機發(fā)生火災。

老化的柴油管中漏出的柴油會灑到滴漏到發(fā)動機的高溫部件處如增壓器和消音l器，油滴會迅速揮發(fā)；當揮發(fā)的柴油蒸汽在空氣中達到一定的濃度，如果此時環(huán)境溫度達到柴油燃點，或者遇到明火、靜電放電，發(fā)動機部位有可能發(fā)生火災。

挖掘機在工作中，回轉(zhuǎn)支承受到多種載荷的作用，歸納之有軸向力、徑向力、軸向力對回轉(zhuǎn)中心的偏轉(zhuǎn)力矩。試探后濕地挖掘機應緩慢駛?cè)胨?，切忌加速躥行，避免因平衡不穩(wěn)造成傾覆。單斗液壓挖掘機的回轉(zhuǎn)支承有兩大類:滾動軸承式與轉(zhuǎn)柱式?，F(xiàn)在濃壓挖掘機已普遍采用滾動軸承式回轉(zhuǎn)支承;而轉(zhuǎn)柱式回轉(zhuǎn)支承多用在半回轉(zhuǎn)的懸掛式挖掘機上。

廣泛用于全回轉(zhuǎn)挖掘機。圖2-29示W(wǎng)Y15型浪壓挖掘機的回轉(zhuǎn)機構(gòu)，其支承為交叉滾柱式滾盤。如果水陸挖掘機的故障實在太過嚴重，那就得趕緊聯(lián)系維修廠進行維修了。它是在普通滾動軸承基礎上發(fā)展起來的，結(jié)構(gòu)上相當于放大了的滾動軸承。回轉(zhuǎn)支承的內(nèi)座圈帶內(nèi)齒與底架相接。外座圈分上、下兩部分通過螺栓與轉(zhuǎn)臺相接、并藉滾動沐支承在內(nèi)座圈上。滾動體有滾球和滾柱二種。技照滾動體排數(shù)，軸承可分為單排、雙排衣多排，圖2-30示雙排滾球式軸承。

4 強化進口設備備品配件管理與國產(chǎn)化工作

備品配件的供應是保證進口設備正常運行的重要環(huán)節(jié)，但這些備品配件往往國內(nèi)不易購到，很多還須進口，而進口備品配件存在著很多問題，如價格昂貴、供貨周期長等，這也是很多進口設備長期停機的原因。滾柱與滾道，理論上為線接觸，滾動接觸應力分布于整個滾道面上，比鋼球式集中在一條狹窄帶上的疲勞壽命要高。配件的管理與國產(chǎn)化，對于降低成本、保證進口設備正常生產(chǎn)等都有很重要的意義。對進口設備需要的備品配件應本著立足國內(nèi)、自力更生的原則，積極做好有關(guān)隨機備件、易損件的研制工作，同時對隨機配件材質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及設計思路等進行分析，積極推進備件國產(chǎn)化。

4.1 建立健全管理制度

建立嚴格的設備操作保養(yǎng)、維修制度，并根據(jù)設備原值下?lián)芫S修保養(yǎng)資金和備件購置費。當任務重、工期緊時，工地普遍存在重用輕修的現(xiàn)象，設備常常超負荷運行，機械故障相應增多。設備主管部門應定期檢查操作、保養(yǎng)、維修和備件庫存情況。

建立健全設備備件檔案。因為支重輪之間有浮動密封，在冬季，支重輪如果浸了水，晚上容易結(jié)成冰，白天挖掘機作業(yè)時，密封易被冰劃破導致支重輪漏油，從而引起挖掘機故障。各基層設備管理人員，將所有進口設備的資料統(tǒng)一建檔并作好備份工作，通過檔案可了解設備原始資料、供應商信息、使用維修情況等。防止進口設備使用幾年后，因為設備管理人員的變動及操作人員的更換使設備需要維修和購買備件時找不到依據(jù)資料。

4.3 引入科學的管理方法

為防止因備件供應問題給企業(yè)造成損失，加強零備件供應的預測性研究，總結(jié)備件磨損規(guī)律，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)非常重要。二級減速軸和軸齒輪是一同鍛造加工而成，在其上以花鍵聯(lián)接著二級減速大齒輪。在實際工作中常常要預測備件的消耗量和單價，用得較多的預測方法是回歸分析法，包括一元線性回歸和一元非線性回歸、多元線性回歸分析法。作為設備管理人員和操作人員及備件管理人員應經(jīng)?；ネㄇ闆r，不但要認真研究各種設備的構(gòu)造和原理，還要根據(jù)歷年備件的消耗情況及機械磨損規(guī)律，準確預測備件的庫存量。備件的庫存既要滿足實際需要又要避免盲目訂貨造成積壓和浪費。

5 結(jié)語

隨著進口設備占現(xiàn)有企業(yè)設備比例的不斷提高，也給設備管理工作提出了新的更高要求。只有不斷探索、研究新的管理模式，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高管、用、修的技術(shù)水平，才能將設備的效能發(fā)揮出來，提高經(jīng)濟效益，更好更快的完成生產(chǎn)任務。