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庫存或在短期內(nèi)能增加賬面利潤，但卻會(huì)吞噬自由現(xiàn)金流，提高資金使用、倉儲(chǔ)費(fèi)用等運(yùn)營成本，削弱企業(yè)的競爭力。事實(shí)上，這些年不少消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)型不力，就是在庫存上栽的跟頭。如何正確地去庫存，成為消費(fèi)品牌必須重視的課題。

鑫磊庫存貿(mào)易常年收購庫存商品、帽子、圍巾、工藝品、文體用品、五金工具、玩具、針織品、飾品、服裝鞋子、日用品等各類商品。內(nèi)衣庫存回收

庫存產(chǎn)生內(nèi)部原因：

（1）采購失誤：錯(cuò)誤估計(jì)自己公司的規(guī)模采購過多

（2）沒有找準(zhǔn)客戶的定位，導(dǎo)致客戶流失。

（3）設(shè)計(jì)問題，面料問題：面料起毛球；或者面布可水洗，里布不可水洗等等。

據(jù)中國資源綜合利用協(xié)會(huì)副秘書長王書文介紹，我國每年產(chǎn)生的廢舊紡織品多達(dá)300多萬噸，僅北京、天津兩地就達(dá)幾十萬噸。目前有2600萬噸的舊服裝需要消納，但利用率不到1%。年份久遠(yuǎn)的庫存一般企業(yè)是不會(huì)留有年份太久遠(yuǎn)的庫存，庫存特賣還處理不掉的，會(huì)通過尾貨收購商低價(jià)處理。除下腳料利用一部分外，其他均以服裝的形式存在。目前，在綜合利用廢舊服裝方面存在回收無序、管理落后、標(biāo)準(zhǔn)缺失、加工水平低等問題。他說，廢舊紡織品行業(yè)至今沒有一個(gè)正規(guī)系統(tǒng)的組織，因此，及時(shí)建立中國廢舊紡織品綜合利用技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，提升它的整體水平顯得尤為重要。

1、商品銷售相關(guān)信息反饋不及時(shí)，預(yù)測不準(zhǔn)確，導(dǎo)致存貨結(jié)構(gòu)、周期不合理，給企業(yè)造成了大量多余的物流成本。

2、庫存管理隨意性大，多數(shù)超市的庫存管理的技術(shù)水平低下，人員素質(zhì)較低缺乏統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。

3、對庫存管理的認(rèn)識(shí)不到位，許多超市人員認(rèn)為庫房只是一個(gè)存貨的地方，只要把多余的貨物放置在一起就可以了，重視商品的銷售和采購而忽視了商品存貨對整體營運(yùn)效果的影響。