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發(fā)布時(shí)間:2020-11-08 07:31  
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好萊塢大片《變形金剛4:絕跡重生》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《變形金剛4》)在內(nèi)地累計(jì)票房已過(guò)18億,票房成績(jī)一片飄紅,可這部叫好又叫座的美國(guó)大片近卻官司纏身。可見(jiàn),中國(guó)品牌爭(zhēng)相砸巨資爭(zhēng)相露臉“好萊虎”并不是選擇,怎樣站著錢(qián)把賺了,對(duì)于中國(guó)品牌來(lái)說(shuō)還是一條需要探索的漫長(zhǎng)道路。小編認(rèn)為,和電影一起聯(lián)合推廣未必不是一條互贏的利好出路?!? 中國(guó)品牌植入,重金砸出了“笑話”
先是盤(pán)古氏公司將《變形金剛4》告上法庭,稱(chēng)為《變形金剛4》全額支付了千萬(wàn)巨額合作費(fèi)用,并在北京拍攝期間提供了的支持和服務(wù)。然而《變形金剛4》方面卻沒(méi)有履行相關(guān)義務(wù)。
緊接著另一植入方重慶武隆也召開(kāi)維權(quán)發(fā)布會(huì),稱(chēng)本次植入《變形金剛4》宣傳效果根本沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,而且給觀眾造成嚴(yán)重誤導(dǎo),作為“重頭戲”拍攝地的“中國(guó)武隆”,名字并沒(méi)有像景區(qū)預(yù)期的那樣出現(xiàn)在片中顯著位置上,還上演了場(chǎng)地理烏龍,機(jī)器恐龍居然從郁郁蔥蔥的武隆山區(qū)徑直跑到了香港鬧市。讓觀眾以為重慶武隆是香港的后花園,甚至認(rèn)為香港是武隆的縣城。
繼四川武隆景區(qū)、盤(pán)古大觀控告《變形金剛4》片方違約后,也發(fā)了律師函來(lái)聲討《變4》,表示對(duì)植入效果非常不滿。甚至上演了“植入無(wú)間道”,因?yàn)樵谄姓也坏街踩氲挠白樱阌斜险f(shuō)根本沒(méi)有植入,而是捆綁營(yíng)銷(xiāo)的方式,忽悠了觀眾的宣傳目的。而周黑鴉方面則堅(jiān)稱(chēng),已經(jīng)拿到片方授權(quán)書(shū),不然前期的綁定宣傳早被偏方盯上了。
中國(guó)本土品牌植入好萊塢大片,其目的都想借助大片在全球的超高人氣,提升品牌在全球的度。然而多數(shù)本土品牌砸重金植入好萊塢大片效果并不盡如人意,就算是成名已久的某舒化奶,盡管達(dá)到了備受關(guān)注的植入目的,但也始終不能擺脫“奇葩植入”的尷尬身份。
如何做好電影IP聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)?
電影IP聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)是有明顯的好處,但是要做好還是不容易的。比如上述的肯德基,和蜘蛛俠電影的聯(lián)名就不太流暢。在筆者看來(lái),做電影IP營(yíng)銷(xiāo),要把握下面幾個(gè)要點(diǎn)。
首先,要選擇熱門(mén)的好電影。
只有熱門(mén)的電影,才代表著巨大的流量。品牌與其聯(lián)名,才能達(dá)到廣泛曝光的效果。反之,如果是相對(duì)冷門(mén)的電影,受眾就會(huì)特別窄,即便電影本身質(zhì)量好,也只是在藝術(shù)層面的成就,不能轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。
熱門(mén)之外,還要強(qiáng)調(diào)是好電影。
國(guó)內(nèi)的觀眾人群,如今審美水平越來(lái)越高,無(wú)腦的偶像劇漸漸失寵,的電視劇和電影得到追捧。
因此,品牌的聯(lián)名對(duì)象一定要是好電影,觀眾的接受度才會(huì)高,進(jìn)而對(duì)品牌產(chǎn)生更多好感。如果電影內(nèi)容平庸,那么即使是的IP,也可能不適合成為品牌聯(lián)名的對(duì)象。
然后,選擇IP系列電影。
IP系列電影和普通電影的區(qū)別,在于前者的觀眾黏性更大,寄托了更多的情感在電影里,而且電影有延續(xù)性,可以一部一部推出。比如漫威宇宙,就是IP電影中的佼佼者。
對(duì)于品牌來(lái)講,聯(lián)合IP系列電影做營(yíng)銷(xiāo),一方面能夠獲得更為廣泛的粉絲流量,另一方面,粉絲的忠誠(chéng)度也更高,可以更多地轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售。
比如美國(guó)牛的電影大IP《星球大戰(zhàn)》,至今已經(jīng)給迪士尼帶來(lái)約46億美元的跨界周邊產(chǎn)品收入,詮釋了電影IP跨界合作營(yíng)銷(xiāo)的巨大商業(yè)價(jià)值。
在對(duì)于影片十分關(guān)鍵的宣發(fā)環(huán)節(jié)上,多家公司的參與實(shí)際可以整合各家資源,利用每家公司的強(qiáng)項(xiàng),將一部電影成功推向市場(chǎng):例如具備一定的發(fā)行資源,亦或者是有豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),在上給予影片曝光層面的支持與建議,這對(duì)上映后的票房收入其實(shí)非常關(guān)鍵,有巨大曝光量的影片可積累觀眾眼緣,即所謂的“刷存在感”。這使得觀眾在選擇觀看影片之際,能夠參考平日宣傳程度,從數(shù)量繁多的影片中一下子挑出大熱的影片。
《被光抓走的人》憑借路演造勢(shì)
實(shí)際上,使用流量影片參演到影片中也是同樣的道理,粉絲效應(yīng)背后的人物話題度與關(guān)注度都增強(qiáng)了觀眾選擇該影片的可能性。
在國(guó)家對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)的大力扶持政策優(yōu)待下,全民參與電影行業(yè)的趨向性也愈發(fā)明顯。成為一部電影的聯(lián)合出品方,對(duì)于想以較低風(fēng)險(xiǎn)參與電影行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō),不妨是一個(gè)好選擇。
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