如何提交三體系認證

1、企業(yè)向認證機構(gòu)提出認證申請，經(jīng)咨詢管理公司初步審核之后，幫助企業(yè)向第三方機構(gòu)提出可以進行評審認證的建議，之后由機構(gòu)對企業(yè)進行一系列評審。2、對公司管理方案的策劃、實施與改進及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的貫徹和目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行深入細致的現(xiàn)場審核。若審核老師發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題及時就企業(yè)管理體系如何有效改進、有效運行、充分發(fā)揮管理體系的指導(dǎo)性等方面提出了專業(yè)的意見與建議，幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范管理。3、若機構(gòu)評審之后表明企業(yè)三體系整體運行良好，基礎(chǔ)工作扎實，各方面的措施執(zhí)行有效。并且企業(yè)通過實施內(nèi)部審核以及管理評審的方法，使公司保持了規(guī)范化的管理，建立了自我改進和自我完善的機制。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

ISO9001認證所帶來的好處主要包括，“通過減少客戶的不滿和不合格產(chǎn)品，提高顧客滿意度”、“通過減少業(yè)務(wù)浪費，削減成本”、“通過業(yè)務(wù)的標(biāo)準化，簡化業(yè)務(wù)流程”、“利用ISO9001認證的影響力爭擴大業(yè)務(wù)”等。

ISO14001認證與ISO9001認證一樣，目的也在于建立企業(yè)管理系統(tǒng)，但其特點在于把目標(biāo)放到了環(huán)保上。ISO14001認證的過程如下：“制定企業(yè)環(huán)保方針和目標(biāo)”“將環(huán)保管理系統(tǒng)實現(xiàn)程序化、制度化，并實施公司內(nèi)部培訓(xùn)”“通過內(nèi)部監(jiān)督機制檢查目標(biāo)的實現(xiàn)程度，并掌握相關(guān)法規(guī)的遵守情況”“根據(jù)目標(biāo)的實現(xiàn)度和社會形勢調(diào)整管理計劃”。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

企業(yè)一開始做體系認證的時候，通常在沒有任何頭緒的情況下，都會選擇找一家咨詢公司來提供指導(dǎo)，協(xié)助自身企業(yè)體系的建立。但有時候咨詢公司無法理解到企業(yè)做體系認證的真正作用及意義，這就需要企業(yè)自身對認證范圍的定義有深刻的理解，初步確定好認證范圍。為了企業(yè)少走彎路，也為了認證工作的順利開展。咨詢公司的人員再指導(dǎo)的過程中也應(yīng)該多想想如何幫助企業(yè)找到他的核心項目，幫助企業(yè)順利獲得證書，讓體系的建立起到實質(zhì)作用。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

企業(yè)的運營是基于管理的，現(xiàn)在的管理更多的是基于流程管理，管理學(xué)里面講的就是三件事情，一個是戰(zhàn)略管理，管企業(yè)方向的，一個是流程管理，管做事方法的，以便于方向能實現(xiàn)，一個是人力資源管理，有了人，有了方向，有了方法，基本就是企業(yè)運營了，這個大家都能看懂

質(zhì)量是滿足要求的程度，我們定義了人，定義了方向，定義了流程，這些都是我們對企業(yè)運營的要求，這些要求有一部分是投資者的要求，運營者的要求，有一些是客戶的要求，很明顯，企業(yè)在這三個大框架下運營的成功與否，取決于原定的要求是否能達成，這樣也容易理解 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制