提升資產(chǎn)評估人員業(yè)務勝任能力的措施

（一）加強的人才入口建設

人才入口建設是提升業(yè)務勝任能力的基礎，我們必須創(chuàng)新選人理念，提高選人水平，營造良好環(huán)境，以吸引高素質(zhì)人才加入，從而實現(xiàn)起點超越。

1. 不拘選人才

經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，要求資產(chǎn)評估這個現(xiàn)代高1端服務業(yè)提供高質(zhì)量的服務，而高質(zhì)量的服務需要有相應的高素質(zhì)人才作為支撐；

資產(chǎn)評估與審計的區(qū)別：審計人員貫徹公證、防護和建設三大原則。資產(chǎn)評估人員在執(zhí)業(yè)過程中則必須遵循供求、替代、貢獻、預期等原則。內(nèi)部控制是組織為了實現(xiàn)自身的目標，由管理層和全體員工共同實施計劃、組織、控制和評價的方法和程序的過程。有效的內(nèi)部控制體系，根據(jù)現(xiàn)行財稅體制的有關規(guī)定，一般應先由審計機構對企業(yè)的會計資料及所反應的經(jīng)濟活動先進行審驗，并出具無保留意見的審計報告。

如果評估的結(jié)果跟高企的要求有比較大的差異，就先找出差異點，確認差異的調(diào)整方向，另外也看看其他方面有沒有可以提升分數(shù)的空間。通過包裝，揚長避短，提高立項的幾率。企業(yè)申請：企業(yè)對照本辦法進行自我評價。認為符合認定條件的在“高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)注冊登記，向認定機構提出認定申請。高新技術企業(yè)主要來自電子信息、生物與新、航空航天、新材料、高技術服務、新能源與節(jié)能、資源與環(huán)境、先進制造與自動化八大領域，需要具備持續(xù)研究與開發(fā)、持續(xù)技術成果轉(zhuǎn)化、持續(xù)形成核心知識產(chǎn)權的能力。