對(duì)于商品的選擇，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該更加注重以此確保銷售。所以，還必須注意這三個(gè)購(gòu)買(mǎi)禁忌！1.不要盲目擴(kuò)大產(chǎn)品類別便利店不像超市。不需要追求完整的產(chǎn)品系列。相反，應(yīng)該購(gòu)進(jìn)一些更貼近客戶日常生活的產(chǎn)品，并能解決客戶的迫切需求，讓客戶享受到便利。2.不要購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)商品低進(jìn)貨價(jià)格確實(shí)可以節(jié)省我們的購(gòu)買(mǎi)成本，但相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證，假mao偽lie的三無(wú)產(chǎn)品會(huì)消耗顧客的信任并失去便利店的聲譽(yù)，得不償失！3.客戶的消費(fèi)水平在某些方面，高價(jià)格確實(shí)意味著高品質(zhì)，但如果價(jià)格太高而且與當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)水平不相符，那么每個(gè)人都只能看，而不選擇購(gòu)買(mǎi)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

經(jīng)營(yíng)模式：服務(wù)提供、定價(jià)策略與一般的大超市不同，便利店既賣(mài)日常生活用品，又可提供多元的便民生活服務(wù)，如免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水、代繳費(fèi)、代訂piao以及設(shè)立自助繳費(fèi)終端，這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù)，有助于增加便利店的客戶。大型超市可以通過(guò)薄利多銷獲得利潤(rùn)，而便利店的價(jià)格普遍偏高，一方面是更長(zhǎng)（乃至24小時(shí)）的營(yíng)業(yè)時(shí)間、分散的物流運(yùn)輸、高昂的租金提升了成本；另一方面是便利店有自身特殊的定位，便利店為顧客提供的很重要的服務(wù)是方便和快捷，此外，與超市相比，便利店會(huì)提供自己品牌的獨(dú)特商品，這增加了客戶的粘度，因此便利店不需要通過(guò)壓低價(jià)格的手段與超市展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

布局設(shè)計(jì)考慮客戶習(xí)慣在設(shè)計(jì)和布置便利店時(shí)，有必要從顧客的角度考慮問(wèn)題，例如便利店入口和出口是否足夠?qū)挸ǎ约叭肟诤统隹谑欠衿交?。如何?guī)劃客戶購(gòu)物線以連接更多區(qū)域;如何在顧客購(gòu)買(mǎi)等方面布置商品，只有照顧顧客的購(gòu)物體驗(yàn)才能增強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)，讓顧客對(duì)你的商店有更多的好感。.創(chuàng)建個(gè)性化的商店形象便利店是充分利用形象吸引路過(guò)的顧客必不可少的。因此，我們必須對(duì)便利店外觀的設(shè)計(jì)給予足夠的重視。例如，門(mén)應(yīng)該是顯眼的，窗口顯示應(yīng)該是美麗的。zui好在商店門(mén)口放置一些促銷框架，以更低的價(jià)格為客戶創(chuàng)造更大的吸引力。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制