提升應(yīng)用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務(wù)量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實(shí)現(xiàn)對周期性生產(chǎn)力缺口的臨時(shí)性補(bǔ)充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運(yùn)作費(fèi)用，還可保證在短時(shí)間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

企業(yè)采用短期工外包后,這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了

企業(yè)采用短期工外包后，這些員工再也不用擔(dān)心后找不到工作了。外包工可以成為企業(yè)與員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業(yè)與員工的雙重保姆。對于企業(yè)來說，把非核心的、事務(wù)型、重復(fù)型的勞務(wù)外包，不僅可以降低用人總成本、提高利潤，還可以讓企業(yè)更專注于核心業(yè)務(wù)的開展。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動(dòng)合同人數(shù)與使用的被派遣勞動(dòng)者人數(shù)之和。計(jì)算勞務(wù)派遣用工比例的用工單位是指依照勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例可以與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同的用人單位。

人事代理,人力資源服務(wù)的一種形式

人事代理，是人力資源服務(wù)的一種形式，企業(yè)可以根據(jù)需求將一項(xiàng)或多項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包給專業(yè)的人力資源公司進(jìn)行代理。1、企業(yè)可以從繁瑣的人事管理業(yè)務(wù)中解脫出來，全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營和市場開發(fā)中去。2、人事代理制度也促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離，使專業(yè)技術(shù)人員、管理人員割斷了以人事檔案為核心對單位的依附管理，暢通了企事業(yè)單位人員能進(jìn)能出的渠道。在這種用人機(jī)制下員工增加了工作的危機(jī)感和責(zé)任感，促進(jìn)他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作，為單位創(chuàng)造更大的效益。

招聘員工不簡單了吧,企業(yè)的人力資源部門是相當(dāng)重要的

現(xiàn)在大家都知道招聘員工不簡單了吧，企業(yè)的人力資源部門是相當(dāng)重要的，不僅僅只是招聘約面試而已，人力資源是一個(gè)公司的人才補(bǔ)給庫，也是一個(gè)公司的人才甄選庫。而招聘員工也沒有各位想象中那么簡單，如今很多企業(yè)都會(huì)選擇把員工的招聘工作外包出去給一些人力資源公司，這樣就減輕了HR的工作壓力。企業(yè)通過招聘外包后能減輕公司的HR成本，提高工作效率來為企業(yè)創(chuàng)造效益。