鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機關(guān)、稅務(wù)機關(guān)批準設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司自開業(yè)以來，服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)受到??????廣大企業(yè)家的一致好評！

注冊公司、代辦營業(yè)執(zhí)照需準備：

1、股東身份原件及復印件；

2、想2-3個企業(yè)名稱；

4、執(zhí)行董事、經(jīng)理、監(jiān)事、企業(yè)聯(lián)系人、財務(wù)負責人電話、郵箱；

5、經(jīng)營場所產(chǎn)權(quán)證明及租賃協(xié)議及房租票；

6、公司經(jīng)營范圍。

公司注冊流程：公司名稱核準物資--辦理營業(yè)執(zhí)照--銀行--國稅報到--地稅報到--簽訂三方協(xié)議--購買稅局電子鑰匙。

鄭州金譽財稅服務(wù)有限公司為企業(yè)提供公司注冊代理(內(nèi)資公司注冊、外資公司注冊)，代理記賬、出口退稅認定與申請、進出口權(quán)辦理、注銷、變更、年度所得稅匯算清繳及工商年檢，審計驗資、稅務(wù)策劃、舊賬處理等財務(wù)一條龍服務(wù)?？焖佟I(yè)、規(guī)范、保密。

相信通過我們專業(yè)的企業(yè)工商注冊服務(wù)，使您公司的籌辦更加合法、簡便、快速。節(jié)約稅務(wù)成本;為您精打細算，節(jié)約財務(wù)開支;為您完善各項規(guī)章制度，控制財務(wù)風險;為您提供理財和投資融資咨詢，管好用活企業(yè)資源，實現(xiàn)企業(yè)的利潤大化。

作為一家代理記賬公司，我們建立了規(guī)范的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)操作管理制度，對客戶嚴格保密，以實際效果讓客戶客觀評定。

   財務(wù)分析該由誰來做?這還有疑問嗎,當然應(yīng)該是財務(wù)人員啊.如果你真這么想,搞出來的分析報告是財務(wù)人員自說自話.財務(wù)分析應(yīng)以財務(wù)數(shù)據(jù)做依托,分析背后的業(yè)務(wù).沒有業(yè)務(wù)人員參與,財務(wù)分析很容易流于就數(shù)字論數(shù)字.只有財務(wù)與業(yè)務(wù)通力合作,財務(wù)分析才有可能切入業(yè)務(wù)深處,成為管理的工具.

   做財務(wù)分析可分解為兩個動作:一是數(shù)據(jù)分析,另一是業(yè)務(wù)分析.數(shù)據(jù)分析是指會計人員看到財務(wù)數(shù)據(jù)異常后有足夠的敏感,能快速閃現(xiàn)異動可能的驅(qū)動及可能的后果.業(yè)務(wù)分析是指結(jié)合業(yè)務(wù)定位原因,找到問題的癥結(jié).個動作要想做標準,會計知識必須扎實.第二個動作要想不變形,則需把自己融入業(yè)務(wù)之中.

   財務(wù)分析要想起到作用,推動業(yè)務(wù)改進是關(guān)鍵.不能幫助改進,財務(wù)分析就是形象工程;僅僅改進財務(wù)工作,財務(wù)分析是自娛自樂.財務(wù)分析需要大膽走進業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù).找出數(shù)字背后的故事,把定位問題變成解決問題,把推脫責任變成分派任務(wù).如此閉環(huán)往復作業(yè),自可實現(xiàn)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變.

   財務(wù)分析寫什么?建議寫KPI完成情況.因為這樣寫能抓住領(lǐng)導的心理,工作當然要通過績效考核.接著該找出KPI的短板,圍繞不足逐項深入,挖到背后的業(yè)務(wù)原因并提出改進建議.這樣的分析報告肯定會得到領(lǐng)導認可.如果改進建議能落實責任人,匡出時間節(jié)點,分析報告就更牛了,相當于變成了實施綱領(lǐng).

  財務(wù)業(yè)務(wù),好說難做.財務(wù)人員如何與業(yè)務(wù)人員溝通,怎么做好工作對接,對此疑難,財經(jīng)管理部提出的'四化'標準,我記憶猶新.財務(wù)理論大眾化、財務(wù)語言通俗化、財務(wù)制度統(tǒng)一化、財務(wù)輸出模板化,這'四化'有語言的藝術(shù),有工作的技巧.財務(wù)人員不妨借鑒一下,搞好自己的四化建設(shè).

   看完任正非對財務(wù)人員的要求,財務(wù)總監(jiān)們,你還敢說自己牛嗎?任總說:①財務(wù)如果不懂業(yè)務(wù),只能提供低價值的會計服務(wù);②財務(wù)必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力;③沒有項目經(jīng)營管理經(jīng)驗的財務(wù)人員就不可能成長為CFO;④稱職的CFO應(yīng)隨時可以接任CEO.總結(jié)成一句話,財務(wù)人員應(yīng)融入業(yè)務(wù).