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發(fā)布時間:2021-04-19 07:03  
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業(yè)務外包一直是企業(yè)“隱形的翅膀”,但這種模式如果管理不當,會給企業(yè)造成巨大的風險!目前,很多公司都存在外包業(yè)務的情況,主營主要業(yè)務,將一些分支業(yè)務外包給其他公司幫忙處理,以減輕公司內(nèi)部員工的工作壓力,同時節(jié)省企業(yè)用工成本。特別是在公司業(yè)務比較集中的月份,由于臨時比較難招到人,但是工作又忙不過來,這時候,很多企業(yè)就會選擇將部分崗位的工作外包出去,降低企業(yè)用工成本,提升效率。在此很多企業(yè)往往認為,只要簽了勞務外包協(xié)議就可以隔絕用工風險,因為外包人員是外包公司的人

有必要在自己的東西上加入智能的元素,將智能這個需求交給專業(yè)公司,這樣就能讓自己更加專注于某個領域,增強企業(yè)核心競爭力。節(jié)省部分用人成本與時間由于智能產(chǎn)品開發(fā)人才的培養(yǎng)周期較長,人才的招聘成本會比較高,作為小型企業(yè),這個成本可能致命,還有,組建團隊需要時間,這樣可能會影響到項目進度,為企業(yè)增加風險。提升企業(yè)的資源利用率實施外包,企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務上,而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟地完成某項業(yè)務的技術和知識。

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根本就拿不到錢,總是一拖再拖,導致自己幾個月都沒有一分錢收入,后老板還可能會跑路,這種事情應該已經(jīng)不是一次發(fā)生了。一旦老板跑路,那么自己損失的可就是幾個月的勞動,如果換成小時工,那么薪資都是一天結算一次。就算老板突然反悔,自己也只是損失一天的勞動而已。
例如,以物流快遞員、家政服務員、護工護理員、網(wǎng)約送餐員、貨運駕駛員、社交電商等為典型代表的平臺型靈活就業(yè)群體。
“靈活用工”解決方案的原理是把工資薪金、勞務報酬等綜合所得轉化成經(jīng)營所得,讓個人與企業(yè)間的用工關系更加匹配。