如何看待招商之路走的長遠(yuǎn)?

要學(xué)會(huì)給自己搭臺(tái)子，要通過積累，發(fā)揮大企業(yè)、孵化器、專業(yè)平臺(tái)的集聚作用。班子成員、部門＇一把手＇要強(qiáng)化主體責(zé)任，在重大項(xiàng)目親自推動(dòng)、重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)解決。如何看待招商的壓力？怎么敲開招商的大門？能否把招商之路走的長遠(yuǎn)？動(dòng)員會(huì)上，單澤峰摒棄大道理，講的實(shí)實(shí)在在。動(dòng)員會(huì)外，自法定機(jī)構(gòu)改革內(nèi)設(shè)部門設(shè)置完成以來，連續(xù)幾周，天津高新區(qū)９個(gè)招商部門所有招商人員都會(huì)利用周末時(shí)間，認(rèn)真細(xì)致地梳理招商思路、招法以及管理激勵(lì)手段。為的是練就一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，形成一套協(xié)同長效的機(jī)制，釋放發(fā)展的潛力。

大幅放寬金融業(yè)外資準(zhǔn)入和業(yè)務(wù)范圍限制

大幅放寬金融業(yè)外資準(zhǔn)入和業(yè)務(wù)范圍限制。

落實(shí)國家關(guān)于銀行、證券、保險(xiǎn)等金融業(yè)擴(kuò)大開放的工作部署，取消或放寬外資股東、股比、經(jīng)營年限、業(yè)務(wù)范圍等限制。允許在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)設(shè)立的外商獨(dú)資或合資銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，開業(yè)時(shí)一并申請(qǐng)業(yè)務(wù)。自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度。支持設(shè)立專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，為外資金融機(jī)構(gòu)提供咨詢、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、撮合等全流程服務(wù)。

稅收籌劃的空間大不大？在回答這個(gè)問題之前，我們先探討另一個(gè)問題，為什么存在稅收籌劃的空間？因?yàn)槎惙ú豢赡芤?guī)定好一切細(xì)節(jié)，在納稅問題上企業(yè)存在一定的可選擇性，正是有這些可選擇性，才成就了稅收籌劃的空間。

這些可選擇性，至少包括以下選項(xiàng)：可選擇企業(yè)的注冊(cè)地（稅收洼地），可選擇注冊(cè)形式（公司、合伙企業(yè)、個(gè)體戶），可設(shè)計(jì)商業(yè)模式，可簽署恰當(dāng)?shù)暮贤瑮l款，還可以選擇的會(huì)計(jì)處理方式……上述種種，只要理性選擇，都有可能降低企業(yè)的稅負(fù)。

稅收籌劃要想做得巧、立得住，需要事先籌劃，越早越好。這就決定了納稅問題上的可選擇性要及早運(yùn)用，不能拖。在商業(yè)模式設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)能解決的，就不要等到合同簽署環(huán)節(jié)去解決；在合同簽署環(huán)節(jié)能解決的，就不要等到會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)去解決；在會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)能解決的，就不要等到事后調(diào)賬去解決。