足益生修腳連鎖有限責(zé)任公司始創(chuàng)于2000年，專注修腳、足療保健行業(yè)，致力于成為國(guó)內(nèi)足部健康產(chǎn)業(yè)。

服務(wù)項(xiàng)目：修腳、無(wú)痛zhi愈灰指甲、物理性摩擦、跖疣、疔、繭、shou癬、甲溝yan、嵌甲矯正、足部護(hù)理、濕zhen皮炎、走罐、閃罐、刮痧、采耳、洗眼等。

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足益生修腳連鎖有限責(zé)任公司始創(chuàng)于2010年，專注修腳、足療保健行業(yè)，致力于成為國(guó)內(nèi)足部健康產(chǎn)業(yè)品牌。

了解灰指甲的致病因素就要積極的做好預(yù)防措施，值得注意的是，不要與灰指甲患者共穿鞋、拖鞋及襪子，以免上疾病。另外，一旦不幸患上灰指甲，切勿長(zhǎng)期拖延zhi療，會(huì)導(dǎo)致給其他的手指，還會(huì)加重病情，所以，要及早接受zhi療，早日zhi療，早日恢復(fù)健康。非金屬制的修腳工具不能進(jìn)行消毒，所以每套工具應(yīng)該只提供給固定的一位顧客使用。

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山東省足益生修腳連鎖公司成立于齊國(guó)古都--淄博市，是一家集修腳，足科，護(hù)足產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)。

修腳店的幾大誤區(qū)——寫(xiě)給開(kāi)修腳店的朋友

一、匆忙開(kāi)店

有人沒(méi)學(xué)習(xí)幾天，就下山闖蕩江湖。拜師學(xué)藝之后，先在師傅那里實(shí)習(xí)，或者在其他店里打工一些日子。打工一年都不算長(zhǎng)。我認(rèn)為至少得一個(gè)完整的年度，經(jīng)歷旺季、淡季，經(jīng)歷各種問(wèn)題，可以學(xué)習(xí)不少經(jīng)驗(yàn)。小區(qū)等等只要抓住客戶的來(lái)源，客戶的需求，以及客戶的密集地，當(dāng)熱還有信譽(yù)和口碑，口碑好的話，不擔(dān)心沒(méi)客戶。如果多換幾家店，多拜幾個(gè)師傅，多交一些朋友，收獲會(huì)更多。

夾生”的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，是不可能飛高躍遠(yuǎn)的。只有厚積才能厚發(fā)。就像蓋房子打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打的越扎實(shí)，房子蓋的越高。

二、不學(xué)營(yíng)銷

很多修腳師傅學(xué)技術(shù)的精神令人欽佩不已。他們?yōu)榱税輲煂W(xué)藝，不遠(yuǎn)千里，甚至不惜一切代價(jià)。遇到師傅是一生的福分。有的朋友無(wú)怨無(wú)悔，覺(jué)得天降大任于斯人，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。把這些經(jīng)歷當(dāng)作一種人生磨礪。有人說(shuō)酒香不怕巷子深。也有人說(shuō)酒香也得會(huì)吆喝。有“三顧茅廬”的故事，也有“毛遂自薦”的典故。有好產(chǎn)品賣不動(dòng)的現(xiàn)象，也有差產(chǎn)品賣得風(fēng)風(fēng)火火的例子。修腳店的幾大誤區(qū)——寫(xiě)給開(kāi)修腳店的朋友一、匆忙開(kāi)店有人沒(méi)學(xué)習(xí)幾天，就下山闖蕩江湖。好產(chǎn)品 好營(yíng)銷＝成功的案例更是數(shù)不勝數(shù)。開(kāi)修腳店，除了興趣、愛(ài)好這些因素之外，繞不過(guò)盈利這個(gè)目的。如果拿出學(xué)技術(shù)的一半精神去學(xué)營(yíng)銷，修腳店的業(yè)績(jī)shi會(huì)有很大改觀。

三、不學(xué)技術(shù)

藝不壓身。何況，修腳技術(shù)是修腳師傅的立身之本。技藝，精與不精，暫且不論。如果你壓根不會(huì)修腳，或者不請(qǐng)會(huì)修腳的師傅，憑什么開(kāi)修腳店？難道要表里不一嗎？只賣產(chǎn)品，當(dāng)然可以盈利。相當(dāng)多的修腳店老板沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)過(guò)修腳，為了節(jié)約成本，也不愿意請(qǐng)專業(yè)師傅。店里擺幾套刀具作為裝飾，這樣即使賺了錢(qián)，也會(huì)感到“心虛”。有的修腳店老板對(duì)修腳技術(shù)不屑一顧：“能賺錢(qián)才叫本事。你成天吹牛給誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)修過(guò)腳，成天沉迷在虛榮中，連一個(gè)店都養(yǎng)不活……”實(shí)際上，他和他評(píng)論的對(duì)象一樣，都在走極端只學(xué)技術(shù)，不學(xué)營(yíng)銷，是一種極端。當(dāng)然選在這里，需要下一番功夫的宣傳，讓大家意識(shí)到灰指甲的危害，該怎么去zhi療。只賣產(chǎn)品，不學(xué)技術(shù)，是另一種極端。

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