廣州中聯(lián)理貨有限公司----倉庫盤點管理服務(wù)

盤點前的準備

開始盤點前，店長一定要提前組織大家做好準備工作，給盤點人員打造一個易盤點的環(huán)境，能更好的提高盤點的效率和準確性：

①首先是庫房的整理。將各類商品按照分類擺好，不同口味相似的商品一定要區(qū)分開。盤點過程中要提醒盤點人員，避免盤混。

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整理出倉庫、鋼廠、品種、業(yè)務(wù)操作的規(guī)律。有時間的話建議大家嘗試直接從倉庫的數(shù)字開始核對，找出每個倉庫的入庫與我司入倉的規(guī)律，倉庫出庫與我司提單的規(guī)律，摸索出業(yè)務(wù)合同與庫存入庫與出庫的規(guī)律、摸索出每個鋼廠、倉庫、品種的內(nèi)在規(guī)律這對于后續(xù)的盤點能夠事半功倍。

紙箱里是否有與外包裝不符的商品也要區(qū)分開。

盤點過程中整箱的商品一般盤點人員不會拆箱，會拿與紙箱外包裝相同名稱的單個的商品掃一下，再錄入內(nèi)裝數(shù)即可。

而經(jīng)常店鋪會出現(xiàn)商品拆箱后，紙殼留著裝其他商品，再封好箱子，而盤點人員并不知道，不同商品不同價位就會造成盤虧或盤盈。

（1）在描述盤點中出現(xiàn)的問題時，請以1、2、3這樣標識，便于使用者理清思路。避免以大段落的形式描述。

（2）在1、2、3條問題描述前以簡潔明確的文字，標識每條的小標題。便于使用者抓到每個問題的重點。

（3）在描述庫存盤點問題的時候，清晰明確表達，客觀據(jù)實將問題描述出來即可。

協(xié)同盤點制：選用持續(xù)盤點制者日漸增加，但獨立推行持續(xù)盤點制將會喪失總反省的機遇，有選用協(xié)同盤點制。比如推行分次分堆盤點法者，另外推行系統(tǒng)分區(qū)轉(zhuǎn)盤法；推行少存量盤點法者，一并推行按時盤點制。倉庫盤點管理服務(wù)

依方式區(qū)別：一般盤點物料的方式，可區(qū)別為以下兩類：

（1）開庫盤點法：就是指物料的收入撥發(fā)照常進行的盤點。開展開庫盤點時，以便免去危害工作的開展或與工作中矛盾，一般 設(shè)在淡旺季：因不關(guān)掉加工廠與庫房，故能夠 降低停產(chǎn)的奢侈浪費和領(lǐng)料單的麻煩。

（2）閉庫盤點法：開展閉庫盤點時，須先通告隸屬的用材企業(yè)，并期限將已給出賬撥料單提領(lǐng)結(jié)束，必須的時候停產(chǎn)以相互配合閉庫盤點。倉庫盤點管理服務(wù)