公司成立于2013年，目前合作運營的園區(qū)面積120000平方米，已在武漢市東西湖區(qū)、武漢市蔡甸區(qū)、武漢江夏區(qū)設立智能倉儲園區(qū)。三本云倉現(xiàn)有各類倉儲資源，可以為不同行業(yè)客戶提供個性化的綜合倉儲服務。

以整包裝退換為處理原則，處理時限與處理數(shù)量應做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到ForceParts（線邊倉自動補換貨）制度取代RMA（退料確認：ReturnMaterialAuthorization）做法，與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則，要求供應商做免費包裝箱供應。

隨著計算機技術的發(fā)展，工作重點轉向物資的控制和管理，要求實時、協(xié)調(diào)和一體化。計算機之間、數(shù)據(jù)采l集點之間、機械設備的控制器之間以及它們與主計算機之間的通信可以及時的匯總信息，倉庫計算機及時地記錄訂貨和到貨時間，顯示庫存量，計劃人員可以方便地作出供貨決策，管理人員隨時掌握貨源及需求。

自動化倉庫存在問題的原因：

由于外部因素和形勢的變化 收發(fā)任務的變化、作業(yè)量的變化、貨物種類的變化，但是倉庫設備和管理系統(tǒng)沒有跟著變化和升級，久而久之就失去了原有的市場，倉庫處于一種閑置狀態(tài)。人員素質(zhì)跟不上 不注重機械操作人員和維修人員的培訓，操作維修人員缺乏，使現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā)，限制著設備的使用、自動化水平的提高。安裝后，部分系統(tǒng)失靈損壞，配件和售后服務跟不上，維修十分困難。

提高員工素質(zhì)，完善自動化倉庫的管理機制 物流設備要實現(xiàn)高l效能利用，需要有相適應的物流環(huán)境和科學管理，這些都要求有高素質(zhì)的人才。缺乏實踐經(jīng)驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去發(fā)達國家考察學習，請專ye人士或高校教師介紹經(jīng)驗、傳授知識、辦學習班等，或在技術院校招聘物流技術型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其盡快國產(chǎn)化，以適應市場需要。