貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數據增值等第三方物流代運營及相關增值業(yè)務。

雖然技術創(chuàng)新是必要的，但在管理客戶供應鏈時，許多第三方物流供應商往往忽略了一個關鍵組成部分：參與供應鏈工作的人與人之間的互動。無論是運營、碼頭工人、國際貿易、零售物流還是銷售代表，都是有能力創(chuàng)造提升物流速度的人。

近與很多物流中心經理溝通交流，發(fā)現他們對于倉儲的規(guī)劃設計很是吃力，他們基本上是長期以負責項目的運作，但并沒參與到倉儲方案的設計，新項目上線和啟動往往束手無策。而在很多大型有實力的的物流企業(yè)中，他們的規(guī)劃設計人員對倉庫設計思路也往往困惑。 倉儲設計方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法，不過整體的設計思路基本上都是相通的。筆者在某大型物流企業(yè)集團工作多年，曾經主導了多個大型倉儲項目的設計和上線。例如用于多功能含有物品的物流周轉箱，將來還有可能利用無線射頻識別技術了解整個托盤中各個周轉箱以及周轉箱中的貨物。下面歸納和總結了一些倉庫設計的方法，與大家分享，也歡迎大家批評指正。

基于國內傳統物流服務企業(yè)管理模式落后、服務理念薄弱以及供應鏈響應速度偏低等痛點，貨易儲應運而生，目標是成為一家由技術和服務驅動的物流服務企業(yè)。第三方倉儲的存在是希望專注“倉”這個環(huán)節(jié)，通過技術和服務把商家、零售渠道、運輸和快遞企業(yè)有效連接起來，提高整個供應鏈的效率和改善客戶服務體驗。筆者在某大型物流企業(yè)集團工作多年，曾經主導了多個大型倉儲項目的設計和上線。

眾所周知，傳統企業(yè)的物流偏向于B2B的業(yè)務模式，倉庫只發(fā)貨到門店，并沒有2C的業(yè)務模式。與之相比，發(fā)網以電商物流服務為切入點，幫助傳統企業(yè)完成線上訂單處理，打通商品2C物流體系中的各個環(huán)節(jié)，將商品送達至每個消費者手中。眾多周知，電商企業(yè)隨著規(guī)模正常，訂單量提高，店鋪增加，單純靠增加人手成本高且管理混亂，所以需要通過倉儲管理系統的規(guī)劃與建設來整合業(yè)務，提高生產效率，開源節(jié)流，這是每個電商發(fā)展壯大的一個重要階段。同時，也支持B2B的銷售訂單處理和配送交付，幫助商家建立全渠道的物流服務體系。

在這個服務體系中，我們?yōu)檫M軍電商的傳統企業(yè)解決了三個方面的問題：多渠道庫存共享和集中倉儲管理的問題，幫助商家提升庫存周轉效率；首先，貨品會均勻分布的前提是，揀貨批次中的訂單數量足夠大，一個批次的揀貨規(guī)模足夠大。倉儲物流作業(yè)效率和準確性的問題，核心價值表現在降低物流成本；全國配送及運輸的路由優(yōu)化和智能調度問題，更好地提升消費者購物體驗。

    定期盤點倉儲產品，匯總成報表，避免無法銷售的產品或長期被遺忘的產品，以及大量的臨時產品。商品要達到每一個品牌，每一類都有固定的位置，堆疊。根據產品的銷售量，快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。倉儲功能的變化：由靜變動倉儲按功能分類可分為靜態(tài)倉儲和動態(tài)倉儲。每個堆棧都標記有標記，標明產品、生產日期和規(guī)格。后，要實現先進先出，避免出現大量的產品，或無法銷售的產品.