怎樣才能把一個便利店做好?要做哪些內(nèi)容?1、選址開張以前提前做好準備，選址工作就是其中的重點，要提早一周在選址的便利店周邊觀察ren流量，如果是接任舊的便利店，則要觀察每日的進客流。2、規(guī)劃人群ren流量是便利店可否運營下來的前提條件，而好的店面品牌形象，充裕的商品則是便利店可否吸引顧客的基本。3、商品陳列便利店貨架是不容忽視的商品陳列的媒介，是便利店較為關(guān)鍵的構(gòu)成部分。便利店貨架的放置，商品在倉儲貨架上的陳列設(shè)計，都必須用心去設(shè)計方案。在選擇產(chǎn)品時，根據(jù)連鎖便利店管理系統(tǒng)顯示的數(shù)據(jù)來進行會更好。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店創(chuàng)業(yè)：如何開好一家便利店這些細節(jié)一定要注意一、商品的便利服務(wù)開在小區(qū)旁，就提供零食飲料、生活用品，有必要甚至可以來一點五金用品;開在寫字樓旁，可以提供咖啡便當、辦公用品，也可以來點小吃炸雞。顧客需要什么，就提供什么，讓顧客切身體會到“這真的很方便”，才證明這是一家合格的便利店，才是合格的商品服務(wù)。二、消費的便利服務(wù)提供多途徑的支付手段與支持方式，聘用高水平的收銀員快速幫助顧客結(jié)賬，開通自助結(jié)賬服務(wù)等，總之，從顧客角度出發(fā)，讓顧客享受便利，是一家便利店zui核心的思維。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

1.經(jīng)營模式單一，無法擴大品牌影響范圍非加盟的便利店就是自己單干的店鋪，由于一直都是自己單獨經(jīng)營，發(fā)展模式都比較單一，資訊學(xué)習(xí)也比較缺乏，社區(qū)型的小超市和城中村里面雜貨店都是十分常見的類型，這導(dǎo)致便利店的競爭力或者品牌傳播粒度非常低。2.商品同質(zhì)化、沒特色自己單干的話，很難做好選品工作，產(chǎn)品大多相同，門店之間商品相似，難以進行差異化競爭。另外，數(shù)量本身不是很大，很難獲得低成本的商品，利潤空間也非常有限，競爭力進一步降低。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

很多人看到了這一創(chuàng)業(yè)商機，挑選開一家便利店，自己做生意。以便提升便利店的毛利率，在挑選商品的情況下一定要十分注意，不但得防止貨架出現(xiàn)大規(guī)?？罩?，也要提升門店的商品陳列設(shè)計使用率。一、提升毛利率方式1、市場營銷策略1）提升門店的商品陳列設(shè)計使用率商品的挑選和陳列設(shè)計是一門大學(xué)問，假如做的好會給顧客產(chǎn)生便捷，并有ji好的營銷功效。在市場營銷策略層面，便利店的經(jīng)營人應(yīng)留意下列難題。一般的便利店面積也一般在100㎡內(nèi)，因此不可以浪費門店的室內(nèi)空間。在商品的陳列設(shè)計上，一些便利店會出現(xiàn)一些商品的陳列面積過大的狀況，有許多商品會超過3個陳列面，那樣的陳列設(shè)計為門店的商品種類過于簡單造就了借口，進而導(dǎo)致本來理應(yīng)有1200種商品上下的門店，很有可能僅有500種左右的商品在貨架上售賣，這顯然是完全不能考慮顧客的基礎(chǔ)要求的。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制