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流水線設(shè)備使用應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

1、設(shè)備使用前，應(yīng)先檢查車間供電線路是否符合設(shè)備所需要的載荷要求；電源電壓和頻率是否與設(shè)備規(guī)定的相符。

2、定期檢查各導(dǎo)線接通部份，連接是否可靠良好，有無(wú)銹斑等現(xiàn)象。

3、定期檢查各零部件的裝配是否良好，緊固件有無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，機(jī)體內(nèi)部有無(wú)其它異物聲響。

4、在起動(dòng)電動(dòng)機(jī)前，必須檢查主傳動(dòng)系統(tǒng)中的減速器是否已加油；如無(wú)，應(yīng)加注30號(hào)機(jī)油或齒輪油至標(biāo)線以上，待使用200小時(shí)后清洗換油，以后每使用2000小時(shí)后清洗換油一次。

流水線設(shè)備廠家說(shuō)說(shuō)自動(dòng)化和傳統(tǒng)的區(qū)別：

1、流水線設(shè)備雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品比較小，但是生產(chǎn)出的產(chǎn)品也是非常多的。所以也正是因?yàn)槿绱耍瑥S里使用到的也越來(lái)越多。而自動(dòng)化流水線只可以進(jìn)行小批量的生產(chǎn)。而且是配合其它設(shè)備一起生產(chǎn)才可以。

2、在結(jié)構(gòu)上兩者也是有區(qū)別的。因?yàn)槭褂玫降念I(lǐng)域有所不同，而且加工的方式也不同。那么這時(shí)候兩者在設(shè)計(jì)的時(shí)候就會(huì)存在很大的不同。

3、工廠中使用的流水線是安裝在地面上的，然后產(chǎn)品在上面流動(dòng)。流水線的長(zhǎng)度也是根據(jù)自己的需要進(jìn)行設(shè)置的。這樣使用非常方便。但是自動(dòng)化流水線是安裝在半空中的，產(chǎn)品主要就是懸掛在下面進(jìn)行小批量的生產(chǎn)。所以這樣的工作效率也是非常高的。兩者之間的區(qū)別就是工作方式的不同。輸送帶，英文名conveyingbelt，又稱運(yùn)輸帶，是用于皮帶輸送帶中起承載和運(yùn)送物料作用的橡膠與纖維、金屬?gòu)?fù)合制品，或者是塑料和織物復(fù)合的制品。

自動(dòng)裝配流水線在輸送物料可以解決在未知周期與固定工作站數(shù)之裝配線機(jī)器人的配置問(wèn)題，建立一些分工法則，并且運(yùn)用自動(dòng)裝配線中，使得模擬機(jī)器人達(dá)到很大的工作效率，并且降低生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，可以讓一個(gè)可運(yùn)作的電腦輔助彈性裝配機(jī)器人配置系統(tǒng)。我們生產(chǎn)企業(yè)在使用自動(dòng)裝配流水線時(shí)需布置好方案，才能達(dá)到生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，由于裝配線的布置需要與車間空間及環(huán)境同時(shí)還要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，我們?cè)谶M(jìn)行裝配時(shí)，也選擇自動(dòng)裝配線的布置工藝及工裝的方案還進(jìn)行執(zhí)行。自動(dòng)裝配流水線一般是根據(jù)產(chǎn)品的特性即生產(chǎn)綱領(lǐng)、工作制度如員工每天上班的的班次及作業(yè)時(shí)間，生產(chǎn)線的型式是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn)，還需要考慮到是否是要采用自動(dòng)動(dòng)還一般流水線進(jìn)行作業(yè)。2、水分：水分的作用有兩個(gè)方面：橡膠在潮濕空氣淋雨或浸泡在水中時(shí)，容易破壞，這是由于橡膠中的水溶性物質(zhì)和清水基團(tuán)等成分被水抽提溶解。

流水線生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意什么問(wèn)題？

1.有設(shè)備的話OEE指標(biāo)很重要。但對(duì)品質(zhì)而言應(yīng)加上適當(dāng)?shù)姆来艉苤匾?，要不批量scrape就嚴(yán)重了。

2.在流水線一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修。

3.計(jì)算好節(jié)拍及利用率（設(shè)備完好率及維修率）材料一致性等等。主要是SOP的掌控；流水線控制的一點(diǎn)就是平衡，不要有瓶頸。做好生產(chǎn)流水線的平衡工作是基礎(chǔ)的。

4.產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一；注意流水線的堆積問(wèn)題，東莞流水線上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

生產(chǎn)流水線的管理比流水線的組織和設(shè)計(jì)更加重要，一旦管理不當(dāng)，將會(huì)功虧一簣，達(dá)不到預(yù)期的目的。