耐克，阿迪達(dá)斯折扣店陳列技巧

疫情過后，人們更加注重自己的健康問題，因此，與健康，戶外運(yùn)動(dòng)有關(guān)的項(xiàng)目都有巨大的創(chuàng)業(yè)空間，例如，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，疫情過后將會(huì)有很多人選購運(yùn)動(dòng)鞋服來滿足自己的戶外鍛煉需求，但經(jīng)營好一家店鋪并非容易，掌握一定的技巧十分重要，尤其是運(yùn)動(dòng)服裝店的陳列技巧。

1. 色系布局

顏色搭配對于店鋪風(fēng)格很重要，同一類中的同一色系商品放在一起會(huì)給人舒適的感覺，但要注意，不要將同一款式，同一尺碼的商品放在一起，以免給人一種倉庫的感覺。

2. 模特?cái)?shù)量

顧客知道模特身上的衣服是店鋪的主打產(chǎn)品，或者是性價(jià)比較高的款式，因此，通常模特展示會(huì)很吸引顧客目光，但這并不意味著你應(yīng)該在店里放置更多的模特，模特?cái)[放過多不僅占用空間，而且可能會(huì)起到相反的效果，有限的模特展示會(huì)讓商品看起來更加品質(zhì)感，過多展示就失去了“物以稀為貴“的效果。

3. 合理利用活區(qū)

所謂活區(qū)就是面對顧客進(jìn)店方向首先相對容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把非主推款式放在死區(qū)，這樣可以大大提升銷售。

4. 顧客群體的把握

你需要準(zhǔn)確了解你的顧客種類，他們是誰，來自哪里？以耐克，阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋服為例，通常購買運(yùn)動(dòng)品牌的人群呈年輕化，他們可能是學(xué)生，普通上班族，專業(yè)的運(yùn)動(dòng)愛好者，事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)穿搭系列的消費(fèi)群體很廣，并非只有在運(yùn)動(dòng)時(shí)才會(huì)選擇運(yùn)動(dòng)鞋服，平時(shí)休閑也可以穿搭，因此，耐克，阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營者應(yīng)該在款式上多花些心思，在顧客進(jìn)店時(shí)，根據(jù)顧客的形象判斷其身份及個(gè)人偏好，并用不同風(fēng)格的語言引導(dǎo)顧客進(jìn)入特定區(qū)域進(jìn)行選購。

5. “活模特”的應(yīng)用

所謂的“活模特”是指店內(nèi)導(dǎo)購員，導(dǎo)購員身上穿的款式也會(huì)引起顧客的興趣，經(jīng)常有這樣的顧客問上這樣一句話：你身上這件在哪里，多少錢？

6. 試衣間

試衣間要有，并且統(tǒng)一在特定區(qū)域，同時(shí)，試衣間必備的輔助工具要全，例如，凳子，拖鞋，衣掛等，并保持干凈整潔。同時(shí)，試衣間門外要有一面試衣鏡，這些都是基本的營銷工具。

耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店適合誰開？

1. 有一定的資本

現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)，與上個(gè)世紀(jì)不同，白手起家的成功案例越來越少，大多數(shù)披露出來的故事都存在虛構(gòu)，換句話說，如果沒有一定的資本支持，創(chuàng)業(yè)的成功概率極低，即使像線下實(shí)體店，也不是所有人都能開得起的，房租這一項(xiàng)一般人就承擔(dān)不起，何況還有貨品費(fèi)用。

2. 有尋找正品貨源的能力

這同樣是一項(xiàng)必要的技能，沒有貨源就沒法開店。雖然現(xiàn)在很多品牌通過互聯(lián)網(wǎng)都能找到相應(yīng)的代理商或分銷商，但這當(dāng)中，很可能存在假貨提供者，沒有鑒別能力和談判經(jīng)驗(yàn)的投資者，很可能會(huì)在這上面吃虧上當(dāng)。因此，即使一家供應(yīng)商不可靠，也能夠迅速找到另一家。投資者應(yīng)該具備多渠道進(jìn)貨能力，保證門店貨品及時(shí)供應(yīng)。

3. 有談判的能力

投資者的談判水平不要求太高，但基本的談判能力還是需要具備的。談判水平越高，為自己爭取的空間就越大，這對自己的生意是有利的。現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境，大多數(shù)公司還是遵守協(xié)議的，但漏洞很大，而且不專業(yè)，后期產(chǎn)生的問題很多，所以，在談判時(shí)，盡量為自己爭取有利的條件，或者把可能會(huì)遇到的問題講清楚，避免產(chǎn)生糾紛或不必要的金錢損失。

4. 有管理能力

這是需要具備的基本技能，沒有管理能力就很難把生意做大做好。必定有很多事情不可能老板一個(gè)人完成，即使沒有員工，自己一個(gè)人開店也需要管理。甚至有時(shí)，管理自己更不簡單。我們提倡有效的管理方式是，專業(yè)的事交給專業(yè)的人才去做，尊重員工的技能和專業(yè)度，對他們的要求合理，標(biāo)準(zhǔn)，不足的地方進(jìn)行有效溝通和培訓(xùn)。

5. 有商業(yè)運(yùn)作能力

商業(yè)運(yùn)作能力是指通過市場經(jīng)驗(yàn)，商業(yè)規(guī)律提升企業(yè)的競爭力，從而獲取更多市場份額及利潤。這當(dāng)中，也包括人脈資源，在中國經(jīng)營企業(yè)，這是很重要的。當(dāng)然，對于顧客或用戶而言，投資者能做的就是提升服務(wù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和有效的推廣途徑?？赡苄枰ㄙM(fèi)大部分精力，也是經(jīng)營品牌折扣店的重點(diǎn)所在，這部分內(nèi)容非有資本就能解決好的，考驗(yàn)的就是經(jīng)營者的商業(yè)運(yùn)作能力。

品牌折扣店自主創(chuàng)業(yè)，未來存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

給別人打工需要學(xué)歷，但自己當(dāng)老板不需要學(xué)歷，而且時(shí)間相對自由，賺得更多些，所以，現(xiàn)在年輕人都有創(chuàng)業(yè)的想法，有些有志青年甚至從大學(xué)時(shí)就開始創(chuàng)業(yè)了。

但現(xiàn)在并沒有太多有利可圖的好項(xiàng)目，而且市場存在高度不確定性，全球的經(jīng)濟(jì)都不景氣，影響著各行各業(yè)，特別是現(xiàn)在的零售業(yè)，受到疫情沖擊很大，再加上近幾年經(jīng)濟(jì)下行壓力大，部分人群消費(fèi)升級(jí)，部分人群消費(fèi)降級(jí)，對價(jià)格敏感的人越來越多，這也是為什么淘寶和拼多多火的原因之一。因此，我們在零售業(yè)看到了基于價(jià)格優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那就是品牌折扣店。

雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來，針對這一點(diǎn)，我是高度認(rèn)同的。線下實(shí)體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺(tái)把錢給賺錢。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的注意力都在線上，而且很多人因?yàn)楣ぷ髅?，沒時(shí)間到實(shí)體店消費(fèi)，再加上線下實(shí)體店的租金隨著普通住宅房價(jià)不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費(fèi)者不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)。這就是實(shí)體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時(shí)代，目前來看，消費(fèi)者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競爭點(diǎn)還是圍繞價(jià)格以及獲客能力上，大部分消費(fèi)者對價(jià)格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取好的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因?yàn)檫@種零售模式剛好符合消費(fèi)者對價(jià)格和質(zhì)量的要求。