防范勞務(wù)派遣相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的建議

1、確保在適當(dāng)崗位使用勞務(wù)派遣勞動者。嚴(yán)格按照勞動合同法臨時(shí)性、輔助性或者替代性的崗位限制使用被派遣勞動者，避免因超越崗位限制而與勞務(wù)派遣勞動者建立事實(shí)勞動關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2、提高勞務(wù)派遣人員管理的科學(xué)性和有效性，加強(qiáng)對本單位內(nèi)部勞務(wù)派遣管理人員的培訓(xùn)工作，提高勞務(wù)派遣管理人員的工作能力與水平。避免因指揮、管理不當(dāng)而造成勞務(wù)派遣勞動者自身或?qū)Φ谌嗽斐蓳p害而承擔(dān)賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)外包中，外包員工由承包方直接管理，發(fā)包方不得直接對其進(jìn)行管理，發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工，否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。

但因勞務(wù)外包大多數(shù)還處于發(fā)包方的廠區(qū)內(nèi)，且發(fā)包方需要對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，故此，發(fā)包方一般均會進(jìn)行一定程度的管理，但是要注意區(qū)分管理權(quán)限和方式，因?yàn)閷τ趧趧诱吖芾頇?quán)限的不同，是勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣核心的區(qū)別。要嚴(yán)格區(qū)別于勞務(wù)派遣，發(fā)包方必須禁止對外包員工的直接管理，發(fā)包方的要求、指令應(yīng)直接下達(dá)給承包方，由承包方和承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人員對外包員工進(jìn)行管理，從而間接達(dá)到管控的目的。而發(fā)包方的規(guī)章制度，也應(yīng)在相關(guān)合約中以附件等方式要求承包方遵守，從而使得承包方按照發(fā)包方的制度和要求去管理外包員工。

勞務(wù)派遣一般計(jì)稅方式下，可以全額開具專用發(fā)1票，差額計(jì)稅方式下，差額部分開具普票，其中選擇差額納稅的，向用工單位收取用于支付給勞務(wù)派遣員工工資、福利和為其辦理社會保險(xiǎn)及住房公積1金的費(fèi)用，不得開具增值稅專用發(fā)1票，可以開具增值稅普通發(fā)1票。

建筑勞務(wù)分包不可以差額開票，自行開具或者稅務(wù)機(jī)關(guān)代開增值稅發(fā)1票時(shí)，應(yīng)在發(fā)1票的備注欄注明建筑服務(wù)發(fā)生的縣（市、區(qū)）名稱及項(xiàng)目名稱。