原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理

原則上用工企業(yè)不得對外包人員進行直接管理，除非根據工作需要，并取得外包商的書面委托。1、應要求外包人員在上崗前書面確認其與外包商之間的勞動關系或勞務派遣關系。2、外包人員的薪酬福利一律以外包商的名義發(fā)放，社會保險一律以外包商的名義繳納。3、外包人員的下列資料應以外包商的名義提供或標明外包商的名稱：①、服務證或上崗證等件；②考勤記錄；③支付薪金的憑單或記錄社會保險繳款等。

企業(yè)如何選擇業(yè)務外包公司

在業(yè)務外程中，必然會牽涉到部分員工的利益，員工的工作熱情和職業(yè)操守較低，如果他們知道他們的工作隨時都可以被外包出去，他們就會失去對公司的信心和工作的動力，結果就會表現得很糟糕。所以作為企業(yè)一定要與員工溝通清楚。市場上經營承包業(yè)務的公司有很多，企業(yè)對于業(yè)務外包供應商也有許多種選擇，選錯外包商會導致業(yè)務被耽誤，從而喪失競爭優(yōu)勢，因此企業(yè)在選擇業(yè)務外包公司時必須謹慎，要與一些規(guī)模大，成立時間長，有經驗有實力的正規(guī)人力資源公司合作。

企業(yè)暫時雇用員工并不可取

越來越多的企業(yè)會遇到階段性、臨時性的用工難題，所以盡快找到合適的解決方法很重要，不少企業(yè)會選用臨時用工的方式，我們都知道選用都是要簽訂相關協(xié)議的，暫時雇用是指根據國有企業(yè)固有的管理模式和思維方式，由于國有企業(yè)本身已經存在冗員問題，企業(yè)暫時雇用員工并不可取。來自計劃經濟時期，一般不享受固定工人待遇。勞動法頒布實施后，企業(yè)利用勞動者實施勞動合同制度。的這樣的形容逐漸消失。

雇用為企業(yè)削減工資支出,分散用工風險

如果找勞務外包公司，就可以輕易解決，因為通過勞務服務外包后，上述的一系列工作都是由勞務外包公司來完成，企業(yè)就檢收結果，這樣不但能釋放人力資源部門，還能讓企業(yè)HR有更多的時間可以專注核心業(yè)務的投入。企業(yè)人員的核心部分是數量不多，也便于企業(yè)的經營管理人員，環(huán)圈部分則是數量較大的臨時人員。雇用為企業(yè)削減了工資支出，分散用工風險。