物流運(yùn)輸過(guò)程中信息是實(shí)時(shí)變動(dòng)的

連接一切相關(guān)人員 大量的自動(dòng)化數(shù)據(jù)跟蹤將會(huì)大大提高我們的物流運(yùn)輸效率，但除了數(shù)據(jù)的采集跟蹤以外，連接好操作這些系統(tǒng)和設(shè)備的人員，工作才能更有效。所以，業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中必須充分連接倉(cāng)庫(kù)人員、調(diào)度、司機(jī)、門店/消費(fèi)者以及其他管理人員。 物流運(yùn)輸過(guò)程中信息是實(shí)時(shí)變動(dòng)的，快的反應(yīng)能力一定程度上說(shuō)明了運(yùn)輸效率。如果在配送過(guò)程中發(fā)生特殊情況，如用戶下單后倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨，如果這時(shí)倉(cāng)庫(kù)人員與司機(jī)未及時(shí)對(duì)接，會(huì)出現(xiàn)司機(jī)白跑或用戶未收到貨而不滿意等現(xiàn)象?；蛘哂脩襞R時(shí)退單、換貨都在無(wú)形中消耗企業(yè)資源，減少運(yùn)輸效率。

運(yùn)輸型物流企業(yè)(1)以從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主,具備一定規(guī)模(2)

運(yùn)輸型物流企業(yè) （1）以從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，具備一定規(guī)模 （2）自有一定數(shù)量的運(yùn)輸工具和設(shè)備 （3）可為客戶提供運(yùn)輸服務(wù)及其他增值服務(wù) （4）具備信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢和監(jiān)控 倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè) （1）以從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主，具備一定規(guī)模 （2）可為客戶提供分撥、配送、流通加工等服務(wù)以及其他增值服務(wù) （3）自有一定規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，租用或自有必要的貨物運(yùn)輸工具 （4）具備信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢和監(jiān)控 綜合型物流企業(yè) （1）從事多種物流服務(wù)業(yè)務(wù)，可以為客戶提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)代理、配送、流通加工、信息服務(wù)等多種功能，并且具有一定規(guī)模 （2）可為客戶制定系統(tǒng)化的物流解決方案，提供綜合物流服務(wù)及其他增值服務(wù) （3）自有或租用必要的運(yùn)輸工具、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及相關(guān)設(shè)備 （4）具有一定市場(chǎng)覆蓋面的貨物集散、分撥、配送網(wǎng)絡(luò)（這是提供綜合性物流服務(wù)的前提） （5）具備信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)運(yùn)輸貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢和監(jiān)控

物流外包可降低生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作成本

成本優(yōu)勢(shì) 一方面，物流外包可降低生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)作成本。可以使生產(chǎn)企業(yè)獲得自己本身不能提供的物流服務(wù)。這是因?yàn)榈谌轿锪鞣?wù)業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍上的經(jīng)濟(jì)性，使其提供的用包括勞動(dòng)力要素在內(nèi)的物流運(yùn)作成本降低。此外，由于企業(yè)使用外協(xié)物流作業(yè)，可以避免盲目投資，并可將資金用于適當(dāng)用途。這一優(yōu)勢(shì)與降低成本同樣重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)外協(xié)，不變成本可以轉(zhuǎn)變成可變成本。穩(wěn)定的和可見(jiàn)的成本也是物流外包的積極因素。穩(wěn)定的成本使得規(guī)劃和預(yù)算手續(xù)更為簡(jiǎn)便。一個(gè)環(huán)節(jié)的成本一般來(lái)講難以清晰的與別的環(huán)節(jié)區(qū)分開(kāi)來(lái)。這樣，當(dāng)物流業(yè)務(wù)剝離后，成本的明晰性就增加了，因?yàn)槲锪鞣?wù)的供應(yīng)商要申明成本或費(fèi)用。另外一方面，企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包可以減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。對(duì)于生產(chǎn)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，物流成本在整體生產(chǎn)成本中占據(jù)了較大的比重。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)工業(yè)品流通成本占商品價(jià)格的50%---60%，零售商品的物流成本占其總成本的20%。如果使用第三方，公司就可以減少對(duì)運(yùn)輸設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)和搬運(yùn)機(jī)械的建設(shè)與投資，解放倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)方面的資金占用，變固定成本為可變成本，加速資金的周轉(zhuǎn)，并將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。尤其是那些業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)季節(jié)性變化的公司，外協(xié)對(duì)公司資產(chǎn)投入的影響更為明顯。