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隨著網(wǎng)絡(luò)營銷不斷深入和發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到流量對于網(wǎng)站運營的重要性，流量多少與流量好壞直接影響到線索轉(zhuǎn)化率的高低，并終影響訂單的轉(zhuǎn)化效果，進(jìn)而影響整個網(wǎng)絡(luò)營銷項目的效果和業(yè)績。由此看來，流量管理可謂是網(wǎng)絡(luò)營銷運營過程中非常重要的環(huán)節(jié)，尤其對于中小企業(yè)，市場的綜合競爭力相較同行大企業(yè)而言非常薄弱，那么抓過程、抓管理，勤練內(nèi)功，提高自身的網(wǎng)絡(luò)核心競爭力就顯得尤為重要。好效果需要有好用的工具做支撐，配合一系列精細(xì)化的管理措施，再根據(jù)階段性的運營數(shù)據(jù)不斷進(jìn)行診斷和調(diào)優(yōu)，實現(xiàn)運營過程的良性循環(huán)，使運營效果得到持續(xù)性提升，進(jìn)而實現(xiàn)投資回報的最da化效果。

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好效果需要有好用的工具做支撐，配合一系列精細(xì)化的管理措施，再根據(jù)階段性的運營數(shù)據(jù)不斷進(jìn)行診斷和調(diào)優(yōu)，實現(xiàn)運營過程的良性循環(huán)，使運營效果得到持續(xù)性提升，進(jìn)而實現(xiàn)投資回報的da化效果。

在傳統(tǒng)思維中，所謂拓客，就是讓顧客知道自己。那是上個世紀(jì)的玩法，因為信息不通暢，顧客缺少了解的渠道，只能通過傳單、紙媒、電臺等形式去獲取信息，所以前些年自媒體沒有興起的時候，通過發(fā)傳單、抽獎、優(yōu)惠券等形式，可以起到一定的宣傳效果。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，顧客獲取信息的渠道越來越多。顧客打開手機(jī)，就能收到形形色色的推廣、促銷信息，如果你的信息不能出現(xiàn)在顧客手機(jī)上、如果你的推廣信息不夠新穎，憑什么獲得顧客的關(guān)注？

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建材生產(chǎn)交易地域化特征尤為明顯，生產(chǎn)廠家良莠不齊。以阿里巴巴為例，平臺對商家的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量往往缺少把控，存在較大風(fēng)險。客戶的購買體驗并不好，自然不會在平臺上產(chǎn)生大額訂單，這也導(dǎo)致大部分商家在平臺上只能接到小額零散的訂單，長期下來幾乎看不到收益，終退去。本案例為御景灣足道雙十一宣傳活動，活動期間為店鋪帶來了超過三萬的曝光和兩千多次真實轉(zhuǎn)發(fā)，活動期間后臺開啟了地域限制，僅允許當(dāng)?shù)厝藚⑴c，活動為店鋪帶來了日均上客量翻番的良好效果?！?

小黃帽商城做為一個自營電商平臺，通過工廠批量采購、自建倉儲物流配送，豐富了商品類別，提供高性價比的產(chǎn)品，嚴(yán)格把控質(zhì)量和服務(wù)，優(yōu)化了客戶購買的體驗。