從比較微觀的角度來(lái)看，一份好的職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀做一個(gè)清晰的剖析，對(duì)于一個(gè)想把職業(yè)衛(wèi)生工作做好的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是很有參考價(jià)值的，是一份未來(lái)工作計(jì)劃的良好導(dǎo)航。職業(yè)衛(wèi)生的管理可以從很多層次來(lái)做，工藝、防護(hù)措施到勞防用品，一份好的評(píng)價(jià)報(bào)告可以涉及各個(gè)過(guò)程，并且提出管理的可能性，企業(yè)則可以根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行選擇，從一個(gè)一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行改善，提高職業(yè)衛(wèi)生的狀態(tài)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要包含目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、績(jī)效評(píng)定、持續(xù)改進(jìn)10個(gè)方面。當(dāng)然，這是從EHS管理部門的角度出發(fā)的。

不同企業(yè)在不同發(fā)展階段，在職業(yè)衛(wèi)生這塊考慮的是不太一樣的。

第四步，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管控信息


表。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分紅橙黃藍(lán)四級(jí)，紅色為風(fēng)險(xiǎn)。

第五步，按照技術(shù)、管理、防護(hù)和應(yīng)急處置邏輯順序制定實(shí)施完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，編制本單位風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。

第六步，根據(jù)分級(jí)管控原則，對(duì)廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)四類風(fēng)險(xiǎn)，分別實(shí)施日常管控和隱患排查及治理工作，建立分級(jí)管控機(jī)制。隱患排查治理是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的強(qiáng)化與深入，通過(guò)隱患排查治理工作，查找風(fēng)險(xiǎn)管控措施的失效、缺陷或不足，采取措施予以整改，同時(shí)，分析、驗(yàn)證各類危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)評(píng)估的完整性和準(zhǔn)確性，進(jìn)而完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。????第七步，企業(yè)的廠級(jí)、車間、班組、崗位四個(gè)層級(jí)根據(jù)日常隱患排查及治理工作，不斷將新產(chǎn)生、新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源列入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、制定管控措施、開展治理，不斷消除安全隱患，形成良性循環(huán)，從而建立起企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估分級(jí)管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人（人員）、機(jī)（機(jī)械）、料（材料）、法（工法）、環(huán)（環(huán)境）、測(cè)（測(cè)量）處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動(dòng)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。這年12月，發(fā)布《關(guān)于推行環(huán)境污染第三方治理的意見》(〔2014〕69號(hào))，提出“委托環(huán)境服務(wù)公司探索污染治理的新模式，鼓勵(lì)地方政府引入環(huán)境服務(wù)公司開展綜合環(huán)境服務(wù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要包含目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全投入、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、績(jī)效評(píng)定、持續(xù)改進(jìn)10個(gè)方面。

一、生產(chǎn)建設(shè)單位：

1.組織第三方機(jī)構(gòu)編制水土保持設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。依法編制水土保持方案報(bào)告書的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)使用前，生產(chǎn)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)水土保持方案及其審批決定等，組織第三方機(jī)構(gòu)編制水土保持設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。按照風(fēng)險(xiǎn)不同級(jí)別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。第三方機(jī)構(gòu)是指具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力且具有相應(yīng)水土保持技術(shù)條件的企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或其他組織。