鄭州金譽(yù)財稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立，專業(yè)從事代理記賬、公司注冊、企業(yè)管理咨詢、財稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū)，現(xiàn)已在鄭州、滎陽、上街、鞏義設(shè)立分公司，作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺，我們專業(yè)處理各種疑難問題。

   企業(yè)實(shí)用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價值,財務(wù)分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營分析,而不是單純的財務(wù)分析.要求財務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門.具體言之,財務(wù)分析要指出問題,找出對策,落實(shí)責(zé)任,到期考核.這么下來,財務(wù)分析自然突破了財務(wù)的范疇,成了一把手工程.

   經(jīng)營分析與財務(wù)分析是什么關(guān)系呢?

   ,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.

   第二,經(jīng)營分析是針對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項(xiàng)分析.

   第三,財務(wù)分析定位問題,經(jīng)營分析解決問題,從這點(diǎn)看經(jīng)營分析更重要,是財務(wù)分析的升華.

   第四,財務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營分析是CEO工程.

   在公司推動經(jīng)營分析工作建議分三步走.

   步,推財務(wù)分析,從財務(wù)的角度揭示公司存在的問題、潛在的風(fēng)險,以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視.

   第二步,推經(jīng)營分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,找出財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因,提出解決之道.

   第三步,推專項(xiàng)分析,找出短板,深挖吃透、重點(diǎn)突破,立項(xiàng)推動解決問題.

 財務(wù)報表是反映企業(yè)運(yùn)營狀況、償債能力、發(fā)展前景等的重要因素,一份高質(zhì)量的財務(wù)報表不管是對企業(yè)自身還是投資者而言都是至關(guān)重要的.那么,怎樣才能制作出高質(zhì)量的財務(wù)報表呢?有哪些技巧呢?

   為企業(yè)現(xiàn)金流量的前景評估和管理者的業(yè)績評估提供足夠的信息是財務(wù)報表主要的作用,一張好的財務(wù)報表有三大原則。

   ,報表要平,這是基礎(chǔ)的.不平的報表常見的表現(xiàn)就是利潤表的期末未分配利潤和資產(chǎn)表的期末未分配利潤不一致,在制作報表的時候一定要注意這一點(diǎn).

   第二,報表要具有真實(shí)性.財務(wù)報表制作出來的目的就是為了反映企業(yè)的盈利狀況,一味的粉過飾非,無異于自欺欺人.做平雖然很重要,但為了做平而做平,從而導(dǎo)致報表失真,這樣的報表對于評估企業(yè)的經(jīng)營狀況的參考價值不大.

   第三,報表不是給財務(wù)人自己看的,要簡單明了,容易理解.制作出的財務(wù)報表往往要呈現(xiàn)給管理層,這就需要報表的易于理解性,太多專業(yè)術(shù)語和晦澀難懂的話能不用就不用.附注作為報表的補(bǔ)充,尤其應(yīng)該注意這一點(diǎn),好的附注對報表中重要項(xiàng)目10%以上變化的,都應(yīng)該加以說明,對變化30%以上的不重要項(xiàng)目也要仔細(xì)說明.

   讓數(shù)字講故事,講給誰聽?不僅要講給管理層聽,更要講給投資者聽.對于投資者要想了解的問題,一份好的財務(wù)報表在他們未問之前就能解決一大半問題.對于公司近期的一些熱點(diǎn)動態(tài)是投資者比較關(guān)注的,在報表中要適當(dāng)?shù)耐嘎?因?yàn)檎谡谘谘诜炊屓诵纳蓱].

   財務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級將自己的意圖直接說出來了,下級就不用猜測了;②交付格式統(tǒng)一,便于匯總;③填報時可直奔主題,省去了下級的無效工作量;④關(guān)注點(diǎn)明確,減少了上級的無效閱讀.說白了,就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識貫徹下去,讓大家都省點(diǎn)心.

   不少集團(tuán)公司都會編制財務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會計(jì)人樂得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計(jì)的,每個公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.公司注銷費(fèi)用