圈梁埋筋搭接：圈梁、窗臺板帶、腰梁、水平系梁均為二次構件，在框架柱和暗柱處一定要有預埋筋與之搭接。挑梁全長加密：一般間距為10cm，圖集沒有文字說明但是畫的明白不可忽略。普梁必設腰筋：通常的腰筋是在結構說明中標注的或者在文字說明中，很容易被忽視。梁交箍必加強：凡是梁的交點處，即使沒有吊筋，也要有加強箍至少每邊3個。頂層必有屋梁：框架梁到了頂層，就變成了屋面框架梁了，梁端的構造要強化了(梁錨柱)。

超張拉和持荷2min的目的

關鍵的操作如預應力筋張拉，在張拉程序為，要進行超張和持荷2min。超張拉的目的，是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變，減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應力損失；持荷2min的目的，是為了加速鋼筋松弛的早發(fā)展，減少鋼筋松弛的應力損失。在操作中，如果不進行超張拉和持荷2min，就不能可靠地建立預應力值；若張拉應力控制不準，過大或過小，亦不可能可靠地建立預應力值，這均會嚴重影響預應力的構件的質(zhì)量。

建筑工程進度管理的重要性

2建筑工程進度管理的重要性2.1信息管理方面的控制在項目工程施工過程中，應該建立相應的信息分析系統(tǒng)，這個系統(tǒng)對施工進度起到監(jiān)督。分析和調(diào)控作用。通過這些信息系統(tǒng)，還能夠建立相應的信息管理制度，實現(xiàn)對工程施工進度的各種信息進行實時監(jiān)督和控制。2.2施工進度的控制積極建立施工進度控制制度，對施工的時間和施工方法進行及時的檢查，對召開的各項會議時間進行及時的記錄和備案。要對每一個層次的施工人員的施工進度進行管理和控制，確保各個施工人員的'工作任務和職責都能落實到位。

建筑工程施工進度控制管理要點

建筑工程施工進度控制管理要點為進一步提升其核心競爭力，增加其競爭優(yōu)勢，各建筑企業(yè)紛紛加強管理體制革，積極尋求的管理方式方法，并取得了良好成效。進度管理作為企業(yè)管理的有機組成之其管理質(zhì)量直接影響著企業(yè)的整體管理水平。1建筑工程進度管理的重要性隨著我國工業(yè)化和城市化進程的不斷加快，建筑施工市場競爭日趨激烈。各建筑施工企業(yè)基于競爭發(fā)展需要考慮，紛紛加強建筑施工進度管理，積極改進和完善其管理體制，以更好地實現(xiàn)其經(jīng)濟效益目標，提升其市場競爭力。