壹玖之家簡介“壹玖之家”是壹玖為會員創(chuàng)立的交流服務(wù)平臺。秉承“讓壹玖服務(wù)會員，讓會員理解壹玖，讓公眾認(rèn)知壹玖”的理念，旨在為壹玖家人提供多維的、直接的溝通案例、交流案例、分享案例、疏通案例的平臺服務(wù)。同時，作為壹玖傻傻贈品的展示平臺，為會員提供商品展示、資源對接、交易流通等便捷服務(wù)。檸檬哥用利他思維助貧困戶脫貧摘帽在依托于壹玖免費模式解決銷售難題，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的同時，吳開強(qiáng)用利他思維托起貧困戶脫貧致富夢?！耙季林摇背珜?dǎo)中小微企業(yè)資源合理共享，傾聽各屆人士對壹玖的要求和建議，整合優(yōu)勢資源，分享海量用戶和關(guān)系鏈，加強(qiáng)壹玖與會員、商界各行業(yè)人士之間的交流與溝通，從而在產(chǎn)品接入和運營各階段向會員提供的精細(xì)化指導(dǎo)，幫助會員更好地提升免費模式方案落地效果。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

“賣不出去我就送”

除了“0費用租憑模式”，壹玖集團(tuán)的明星講師團(tuán)們——袁國順、黃國輝、楊獻(xiàn)法還幫助洗碗哥了“保底創(chuàng)業(yè)模式”。幫著自己月工資5000塊的員工月賺5萬 ，讓打工者都能自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，承包餐飲企業(yè)的餐具清洗工作。

舉例來說，假如一個餐飲的客戶需要10名洗碗工人，儲得成會以7萬的超低價格把市價12萬的洗碗機(jī)賣給“創(chuàng)業(yè)者”，再將“0費用憑租模式”傳授給創(chuàng)業(yè)者，讓他們租給客戶。

當(dāng)“創(chuàng)業(yè)者”合作超過十家餐飲企業(yè)時，洗碗哥會幫助“創(chuàng)業(yè)者”注冊一個公司，“創(chuàng)業(yè)者”成功轉(zhuǎn)型成了老板。

在這個過程中洗碗哥沒有向客戶出售洗碗機(jī)，而是另辟蹊徑賣給了一個“創(chuàng)業(yè)者”，因為洗碗哥的文化就是創(chuàng)業(yè)文化。

這里的商業(yè)邏輯很簡單，還是以免費模式中的“利他”為指導(dǎo)思想，把他人的利益放到位，為客戶考慮，免費給他的員工培訓(xùn)洗碗機(jī)的使用方式，免費幫助創(chuàng)業(yè)者注冊公司，幫助創(chuàng)業(yè)者，讓他無法拒絕。

袁國順，免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里，歷經(jīng)數(shù)百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。

贈品模型 三限原則，刺激顧客購買欲

王總想到了免費模式里的贈品模型，于是通過努力促成了與中國聯(lián)通的合作，設(shè)計出了幾個買珠寶送蘋果手機(jī)的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下：

1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶，即送蘋果7（32G）手機(jī)一部；

2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶，即送蘋果7plus手機(jī)一部；

3.購買五皇一后9999豪華珠寶，即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機(jī)一部。

在這個方案中還運用到了時間模型、客戶模型和產(chǎn)品分級模型。此外，五皇一后珠寶店堅持三限原則：限時、限人、限量，活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐，一定程度上制造套餐的稀缺性，幫助活動傳播。

一個品牌想要火，必須聚焦一個主產(chǎn)品著重發(fā)力?！耙簧讲蝗荻ⅰ?，在產(chǎn)品分級時必須占據(jù)魚頭這個品類的認(rèn)知，并且把排在的產(chǎn)品和其它產(chǎn)品的差距拉大，不能出現(xiàn)第二個分流的產(chǎn)品，否則顧客就認(rèn)識不到魚頭王的價值。檸檬哥說：“帶頭致富、精準(zhǔn)扶貧，決不能是一句空話，我們必須身體力行，用行動去改變大家的生活“。而且多一個這樣的產(chǎn)品也意味著采購、保管和其它隱形成本的增加。

李大廚已經(jīng)通過免費模式將自己的生意做得風(fēng)生水起，回頭客和慕名而來的客人都很多。在有效的管理、獎勵和分紅機(jī)制下，員工也都非常積極，服務(wù)質(zhì)量也提高了不少。占據(jù)魚頭的標(biāo)簽、占據(jù)江西美食的標(biāo)簽、占據(jù)消費者心智是李大廚魚頭王創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌之道！